Search Header Logo

็Human relationship and team

Authored by wanvichani thonginrat

Other

University

Used 3+ times

็Human relationship and team
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

30 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

ข้อใดเป็นลักษณะสำคัญของขั้นตอน "การก่อตัว" ในพัฒนาการของกลุ่ม

สมาชิกในกลุ่มเกิดความขัดแย้งและพยายามแย่งชิงอำนาจ

สมาชิกเริ่มรู้จักกัน กำหนดเป้าหมาย และสร้างโครงสร้างพื้นฐานของกลุ่ม

กลุ่มทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดโดยไม่ต้องมีการกำกับดูแลมาก

สมาชิกในกลุ่มเริ่มลดบทบาทของตนเองและแยกตัวออกจากกลุ่ม

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

ขั้นตอนใดในพัฒนาการของกลุ่มที่มักเกิดความขัดแย้งและความไม่ลงรอยกันระหว่างสมาชิกมากที่สุด

การก่อตัว

สภาวะโกลาหล

การสร้างบรรทัดฐาน

การปฏิบัติงาน

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

ขั้นตอน "การสร้างบรรทัดฐาน" มีลักษณะเด่นในด้านใด

สมาชิกเริ่มกำหนดกฎเกณฑ์ ค่านิยม และแนวปฏิบัติร่วมกัน

สมาชิกแข่งขันกันเพื่อแสดงอำนาจและอิทธิพลภายในกลุ่ม

กลุ่มสามารถทำงานได้โดยไม่จำเป็นต้องมีการติดต่อสื่อสาร

สมาชิกเริ่มแยกตัวออกจากกลุ่มเนื่องจากภารกิจเสร็จสมบูรณ์

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

ข้อใดกล่าวถูกต้องเกี่ยวกับขั้นตอน "การปฏิบัติงาน"

กลุ่มยังคงมีความขัดแย้งภายในสูงและยังไม่สามารถทำงานได้เต็มประสิทธิภาพ

กลุ่มสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด

กลุ่มยังอยู่ในช่วงการสร้างความสัมพันธ์และเรียนรู้บทบาทของแต่ละคน

สมาชิกเริ่มถอนตัวจากกลุ่มเนื่องจากภารกิจสิ้นสุดลง

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

ขั้นตอนสุดท้ายของพัฒนาการของกลุ่มคืออะไร และมีลักษณะเด่นอย่างไร

การก่อตัว - สมาชิกเริ่มทำความรู้จักและกำหนดเป้าหมายร่วมกัน

สภาวะโกลาหล - สมาชิกเริ่มแข่งขันและเกิดความขัดแย้งภายในกลุ่ม

การแยกตัว - สมาชิกเริ่มลดบทบาทและแยกตัวออกจากกลุ่มหลังจากบรรลุเป้าหมาย

การสร้างบรรทัดฐาน - สมาชิกกำหนดกฎเกณฑ์และแนวปฏิบัติร่วมกัน

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

ข้อใดอธิบายลักษณะของ "ทีมแก้ปัญหา" ได้ถูกต้องที่สุด

ทีมที่มีสมาชิกจากหลายแผนกเพื่อทำงานร่วมกันในโครงการเฉพาะ

ทีมที่มีหน้าที่เสนอแนะแนวทางแก้ไขปัญหาหรือปรับปรุงกระบวนการทำงาน

ทีมที่สามารถตัดสินใจและดำเนินการโดยไม่ต้องพึ่งพาการควบคุมจากผู้บริหาร

ทีมที่สมาชิกทำงานร่วมกันผ่านเทคโนโลยีโดยไม่ต้องอยู่ในสถานที่เดียวกัน

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

ข้อใดเป็นลักษณะสำคัญของ "ทีมบริหารตนเอง"

ทีมที่ต้องพึ่งพาผู้บริหารในการตัดสินใจและดำเนินงาน

ทีมที่สามารถจัดการงานของตนเองได้ รวมถึงการวางแผนและตัดสินใจ

ทีมที่เน้นการแก้ปัญหาเฉพาะกิจโดยไม่ได้มีอำนาจตัดสินใจ

ทีมที่ทำงานในลักษณะเสมือนจริง โดยใช้เทคโนโลยีเป็นหลัก

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?