Inventario y Gestión de Productos

Se mantiene inventario de productos terminados para responder rápidamente a la demanda de los clientes.

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Una empresa compra materias primas en grandes cantidades para reducir costos unitarios mediante descuentos por volumen.

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Se almacena inventario de seguridad para evitar desabastecimiento en caso de problemas con los proveedores.

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El inventario de productos en proceso permite que las operaciones se realicen sin interrupciones entre diferentes etapas de producción.

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Se mantiene inventario de repuestos para asegurar el funcionamiento continuo de las máquinas y evitar tiempos muertos.

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Las empresas mantienen inventario estacional para cubrir la demanda en ciertas épocas del año, como Navidad o verano.

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Un supermercado mantiene inventario de productos básicos para evitar que los clientes encuentren estantes vacíos.

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El exceso de inventario en el almacén genera altos costos de almacenamiento y mantenimiento.

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Los productos almacenados por mucho tiempo pueden dañarse, caducar o volverse obsoletos.

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Un inventario mal administrado puede generar robos o pérdidas por falta de control.

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