Parcial Grupal 1er corte Gestión de Talento Humano

La empresa de fabricación de juguetes "Juguetes Creativos" está experimentando alta rotación de personal y baja productividad. El gerente general, Aria, decide implementar un sistema de gestión de talento humano. ¿Cuál de las siguientes acciones debería priorizar para abordar el problema?

• Aumentar los salarios de todos los empleados sin un análisis previo.

• Realizar un diagnóstico de las necesidades de talento humano y alinear las estrategias con los objetivos organizacionales.

• Contratar más personal para cubrir las áreas con mayor rotación.

• Reducir los beneficios laborales para aumentar la rentabilidad.

La empresa de tecnología de Arjun está creciendo rápidamente, pero enfrenta problemas de comunicación entre departamentos. ¿Cuál de las siguientes estructuras organizacionales sería más adecuada para mejorar la comunicación y la eficiencia?

• Estructura funcional.

• Estructura matricial.

• Estructura lineal.

• Estructura divisional.

En la empresa de servicios "Tech Solutions", el departamento de recursos humanos ha detectado que los empleados, incluyendo a Abigail y Mason, no están comprometidos con los objetivos de la organización. ¿Cuál sería la mejor estrategia para mejorar el compromiso?

• Implementar programas de capacitación técnica.

• Desarrollar un plan de desarrollo profesional y reconocimiento del desempeño.

• Aumentar la carga de trabajo para mejorar la productividad.

• Reducir el número de reuniones para ahorrar tiempo.

La empresa de tecnología Innovatech, donde trabaja Abigail, desea implementar un sistema de gestión por competencias. ¿Cuál de los siguientes elementos es fundamental para definir la estructura del talento humano en este sistema?

• Identificar las competencias clave requeridas para cada puesto.

• Establecer un horario flexible para todos los empleados.

• Aumentar el número de gerentes en la organización.

• Reducir el presupuesto de capacitación.

La empresa de tecnología Innovatech, dirigida por Elijah, quiere alinear su estrategia de talento humano con su plan estratégico corporativo. ¿Cuál de las siguientes acciones es la más adecuada?

• Contratar personal externo para todos los puestos clave.

• Realizar un análisis de brechas de competencias y diseñar planes de desarrollo.

• Ignorar las necesidades de capacitación y enfocarse en la contratación.

• Delegar la planificación estratégica a un solo departamento.

En la empresa de tecnología 'Innovatech', se ha definido su misión como 'Proveer soluciones innovadoras para mejorar la calidad de vida de nuestros clientes', pero los empleados, como William y Abigail, no la conocen. ¿Cuál sería la mejor acción para alinear a los empleados con la misión?

• Comunicar la misión de manera constante y vincularla con las actividades diarias.

• Cambiar la misión cada año para mantenerla actualizada.

• Ignorar la misión y enfocarse solo en los resultados financieros.

• Reducir la importancia de la misión en la cultura organizacional.

La empresa de tecnología "Innovatech" ha decidido expandirse a nuevos mercados internacionales. ¿Cuál de las siguientes acciones del área de recursos humanos es crucial para apoyar esta estrategia?

• Desarrollar programas de capacitación en competencias interculturales y idiomas.

• Reducir el número de empleados para ahorrar costos.

La empresa de tecnología de Aria está rediseñando sus puestos de trabajo para mejorar la eficiencia. ¿Cuál de los siguientes pasos es esencial en el análisis de cargos?

• Realizar una descripción detallada de las tareas y responsabilidades de cada puesto.

• Eliminar puestos sin justificación.

• Asignar más tareas a los empleados sin aumentar la remuneración.

• Ignorar la opinión de los empleados en el rediseño.

La empresa de tecnología Innovatech, dirigida por Michael, quiere implementar un sistema de selección basado en competencias. ¿Cuál de los siguientes elementos es fundamental para definir los perfiles por competencias?

• Identificar las competencias técnicas y comportamentales requeridas para cada puesto.

• Seleccionar candidatos solo por su experiencia laboral previa.

• Ignorar las competencias y enfocarse en la antigüedad.

• Contratar personal sin realizar entrevistas.

La empresa EcoTech, dirigida por William, ha decidido enfocarse en la sostenibilidad como parte de su estrategia corporativa. ¿Cuál de las siguientes acciones del área de recursos humanos es crucial para apoyar esta estrategia?

• Desarrollar programas de capacitación en prácticas sostenibles y responsabilidad social.

• Ignorar la sostenibilidad en las políticas de recursos humanos.

• Reducir el número de empleados para ahorrar recursos.

• Mantener las mismas prácticas sin cambios.