Post-Test Manajemen SDM ( 2 )

Perancangan sistem karier yang efektif dalam organisasi bertujuan untuk:

• Meningkatkan gaji karyawan secara otomatis

• Menyediakan jalur bagi karyawan untuk berkembang dan mencapai posisi yang lebih tinggi

• Mengurangi jumlah karyawan dalam perusahaan

• Membatasi kesempatan karyawan untuk mendapatkan pelatihan lebih lanjut

Apa yang dimaksud dengan promosi dalam konteks perancangan sistem karier?

• Pemindahan karyawan ke posisi yang lebih rendah

• Kenaikan gaji tanpa perubahan posisi

• Pemindahan karyawan ke posisi yang lebih tinggi dengan tanggung jawab yang lebih besar

• Proses seleksi karyawan untuk posisi yang baru

Demosi dalam organisasi biasanya terjadi ketika:

• Karyawan menunjukkan kinerja yang sangat baik

• Perusahaan mengalami penurunan keuangan dan mengurangi jumlah karyawan

• Karyawan dipindahkan ke posisi yang lebih rendah karena kinerja yang tidak memadai

• Karyawan menerima penghargaan atas kontribusinya

Salah satu alasan yang paling umum untuk melakukan mutasi karyawan dalam perusahaan adalah:

• Untuk memberikan kesempatan kepada karyawan mendapatkan promosi

• Untuk memindahkan karyawan ke posisi yang lebih rendah dalam organisasi

• Untuk menyesuaikan karyawan dengan kebutuhan organisasi dan pengembangan karier

• Untuk memberi hukuman kepada karyawan yang berkinerja buruk

Salah satu keuntungan dari promosi adalah:

• Menurunnya tingkat motivasi karyawan

• Meningkatkan loyalitas dan kepuasan karyawan yang dipromosikan

• Mengurangi peluang karier bagi karyawan lainnya

• Mengurangi efektivita

ri promosi adalah:

• Menurunnya tingkat motivasi karyawan

• Meningkatkan loyalitas dan kepuasan karyawan yang dipromosikan

• Mengurangi peluang karier bagi karyawan lainnya

• Mengurangi efektivitas organisasi

Jika seorang karyawan mengalami penurunan posisi atau jabatan, hal ini dikenal sebagai:

• Promosi

• Mutasi

• Demosi

• Rotasi

Dalam sistem karier yang terstruktur dengan baik, promosi umumnya didasarkan pada:

• Lama bekerja dan kedekatan dengan manajer

• Penilaian kinerja dan kemampuan karyawan

• Jumlah tunjangan yang diterima karyawan

• Usia dan pengalaman pribadi karyawan

Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi keputusan untuk melakukan mutasi karyawan adalah:

• Hasil wawancara kerja

• Kemampuan untuk bekerja dalam tim

• Kebutuhan organisasi terhadap keterampilan tertentu di departemen lain

• Kebijakan tentang usia pensiun

Salah satu dampak negatif dari demosi bagi karyawan adalah:

• Meningkatkan rasa percaya diri

• Mengurangi motivasi dan kepuasan kerja

• Meningkatkan kesempatan untuk mendapatkan promosi

• Memperbaiki hubungan kerja dengan atasan