Evaluación Segundo Día Cultura de Innovación

¿Cuál es uno de los resultados del curso mencionado en el texto?

• Generar un proyecto ejecutivo de innovación

• Se eliminó la necesidad de innovar.

• Identificar los talentos del trabajo en equipo.

• Reconocer las modalidades para innovar.

¿Qué se entiende por 'cartera de proyectos' según el texto?

• Un conjunto de proyectos que una organización genera y administra simultáneamente.

• Un informe sobre las competencias de la universidad.

• Un documento que describe los logros de la institución.

• Una lista del personal que participan en proyectos.

¿Qué es la creatividad según el texto?

• Una técnica para medir el rendimiento académico.

• Una estrategia de marketing.

• Un método para evaluar proyectos.

• Un proceso mental que ayuda a generar ideas.

¿Cuál es un foco de innovación mencionado en el texto?

• la investigación y desarrollo para solucionar problemas

• Generar nuevas ideas en áreas específicas.

• Las buenas prácticas de la universidad.

• Mejorar los servicios de la Institución.

¿Qué se busca con el liderazgo transformacional en el contexto de innovación?

• Aumentar la burocracia en la universidad.

• Reducir la participación de los estudiantes.

• Mantener el status quo.

• Fomentar una cultura de innovación.

¿Cuál es una de las estrategias innovadoras propuestas?

• Generar investigación.

• Mejorar la calidad de los productos.

• Cuidar la interacción con la industria.

• Lograr certificaciones internacionales.

¿Qué se debe hacer para medir el impacto de un proyecto de innovación?

• Realizar la retroalimentación de los participantes al final del proyecto.

• Realizar seguimiento hasta el final de proyecto.

• Ignorar los resultados obtenidos.

• Establecer métricas claras y específicas.

¿Qué se considera un resultado extraordinario en un proyecto innovador?

• Reducir la participación de los docentes.

• Mantener los mismos logros cada año

• Aumentar los costos para lograr el resultado

• Lograr resultados con el mínimo de recursos.

¿Cuál es un aspecto importante en la gestión de la cartera de proyectos?

• Facilitar el logro de la estrategia de innovación.

• Esperar la asignación de recursos.

• Aumentar la complejidad de los proyectos.

• Cuidar las mejores prácticas.

¿Qué se debe hacer al finalizar un proyecto de innovación?

• No documentar los resultados.

• Elaborar un informe final detallado.

• Desestimar los logros alcanzados.

• Evitar reconocer a los participantes.