CHƯƠNG 11

Ai chịu trách nhiệm chính trong việc liên kết chiến lược IS với mục tiêu kinh doanh?

• CTO

• CIO

• Quản lý IT
  

• Quản trị cơ sở dữ liệu

Nhóm nào trong Phòng IS chịu trách nhiệm phát triển và duy trì các ứng dụng nội bộ?

• Nhóm quản trị mạng
  

• Nhóm phát triển phần mềm

• Nhóm bảo mật

• Nhóm quản lý cơ sở hạ tầng

Chức năng nào sau đây KHÔNG thuộc Phòng IS?

• Quản lý cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin

• Hỗ trợ người dùng cuối

• Đặt ra mục tiêu kinh doanh của tổ chức

• Đảm bảo an toàn thông tin

Bước đầu tiên trong việc lập kế hoạch sử dụng IS là gì?

• Xây dựng ngân sách cho các khoản đầu tư IT

• Xác định mục tiêu và nhu cầu kinh doanh

• Thuê tư vấn IT bên ngoài

• Triển khai các hệ thống dựa trên đám mây

Vai trò chính của CTO trong tổ chức là gì?

• Quản lý hoạt động IT hàng ngày

• Giám sát ngân sách IT

• Tìm kiếm và triển khai các công nghệ mới

• Xây dựng chính sách an ninh mạng

Điều cần cân nhắc chính khi phát triển chính sách BYOD là gì?

• Giảm tải công việc cho nhân viên IT

• Đảm bảo tương thích với các hệ thống cũ

• Cân bằng giữa tính linh hoạt và bảo mật

• Tăng cường sự hài lòng của nhân viên

Phương pháp phổ biến để liên kết IS với chiến lược kinh doanh là gì?

• Thuê ngoài toàn bộ chức năng IT

• Thực hiện kiểm toán IT định kỳ

• Sử dụng khung lập kế hoạch chiến lược

• Dựa vào khuyến nghị từ nhà cung cấp
  

Tại sao việc lập ngân sách quan trọng trong kế hoạch IS?

• Để đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật

•  Để phân bổ nguồn lực hiệu quả cho các dự án IT

• Để xác định thứ bậc trong Phòng IS

• Để giám sát hiệu suất của nhân viên

Lợi ích chính của việc thuê ngoài chức năng IS là gì?

• Giảm thiểu rủi ro bảo mật

• Tiếp cận chuyên môn chuyên sâu

• Tăng cường kiểm soát hệ thống IT

• Nâng cao sự hài lòng của nhân viên

Rủi ro lớn nhất liên quan đến việc thuê ngoài là gì?

• Gia tăng chi phí IT
  

• Mất kiểm soát các quy trình

• Hạn chế tiếp cận công nghệ mới

• Khó khăn trong việc tuyển dụng nhân viên IT nội bộ