COMPLEXIVO PARTE 8

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25 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La explicación objetiva “lo que es”

Es una explicación científica de la realidad

Es más económico: reclutamiento, costos de atención a candidatos, de admisión, gastos de integración del nuevo candidato.

Procesos ejecutores, también conocidos como procesos operativos

Son responsables de llevar a cabo las actividades diarias y rutinarias que generan valor para los clientes y contribuyen al logro de los objetivos organizacionales

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una ventaja del reclutamiento interno?

Procesos ejecutores, también conocidos como procesos operativos

Es más económico: reclutamiento, costos de atención a candidatos, de admisión, gastos de integración del nuevo candidato.

Es una explicación científica de la realidad

Ninguna

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El procedimiento es una herramienta de la planificación y responde a preguntas como:

¿Qué?, ¿Quién?, ¿Cuándo?

¿Donde?¿Cómo?

¿Qué?, ¿Quién?, ¿Cómo?

¿Qué?, ¿Para que?, ¿Cuándo?

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Uno de los recursos más importantes de la organización para la norma ISO 9001 es:

Edificios, equipos, transporte y TICs

Edificios, Activos, transporte y TICs

Edificios, equipos, Pasivos y TICs

Edificios, equipos, Gastos y TICs

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cuando los empleados no se encuentran en su puesto en momentos en los que normalmente deberían estar trabajando. Esto indica que existe un índice de:

Faltas justificadas

Ausentismo laboral

Ausentismo Justificado

Faltas especiales

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Puede definirse como el conjunto de actividades secuenciales e integradas que buscan generar valor para un cliente interno o externo, mediante la transformación de insumos en productos o servicios finales”

Proceso Operativo

Proceso Inductivo

Proceso de Apoyo

Proceso de Transformación

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los procesos ejecutores o procesos de acción se refieren a los:

Procesos de Apoyo

Procesos Operativos

Proceso de Inducción

Procesos Estratégicos

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