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Quiz sobre Modelos de Estoque

Authored by LIZA OLIVEIRA

Mathematics

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Quiz sobre Modelos de Estoque
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que caracteriza o modelo Just in Time (JIT)?

Manter grandes estoques para evitar falta de produtos.

Produzir e adquirir materiais somente conforme a necessidade.

Armazenar produtos em grande quantidade para emergências.

Comprar insumos de forma irregular, sem planejamento.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Em qual situação o modelo Just in Case (JIC) é mais recomendado?

Quando os custos de armazenagem são muito altos.

Quando há fornecedores extremamente confiáveis e rápidos.

Quando a falta de um item pode comprometer operações essenciais.

Quando a demanda por produtos é previsível e estável.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a principal vantagem do Kanban na gestão de estoques?

Permite armazenar grandes quantidades de produtos para evitar falta.

Melhora o controle do fluxo de produção e reposição de materiais.

Funciona melhor apenas em empresas de tecnologia.

Dispensa a necessidade de planejamento da produção.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O modelo JIT é mais eficiente quando:

A empresa tem fornecedores confiáveis e entregas rápidas.

A empresa não se preocupa com custos de armazenagem.

A demanda por produtos é extremamente instável.

A empresa deseja formar estoques de segurança.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das opções abaixo NÃO é um princípio do Just in Time (JIT)?

Redução de desperdícios.

Produção sob demanda.

Manutenção de grandes estoques de segurança.

Relacionamento estreito com fornecedores.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual dessas empresas deveria usar o JIC em vez do JIT?

Uma fábrica de automóveis com fornecedores extremamente rápidos.

Um hospital que precisa manter estoque de remédios essenciais.

Um e-commerce que vende produtos de alta rotatividade.

Uma empresa de moda que segue tendências sazonais.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

No Kanban, um cartão vermelho pode ser usado para:

Indicar que a produção deve ser acelerada.

Sinalizar que o estoque atingiu o limite mínimo e precisa de reposição.

Demonstrar que há um excesso de produtos no estoque.

Indicar que o fornecedor atrasou a entrega.

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