A gestão de recursos humanos alinhada à gestão de projetos

Qual é um fator chave para o sucesso organizacional de acordo com o documento?

• Tecnologia

• Gestão de Recursos Humanos

• Investimento Financeiro

• Estratégia de Marketing

Qual era uma característica dos modelos organizacionais antes da década de 1970?

• Horizontal e integrado

• Vertical e compartimentalizado

• Flexível e dinâmico

• Descentralizado e aberto.

Na década de 1990, com o advento da estruturação de processos e competitividade, os gerentes foram obrigados a ajustar seus perfis a uma nova realidade. Isso incluía disciplinas relacionadas à área de _______.

• Finanças

• Marketing

• Comportamento

• Tecnologia

Qual das seguintes é uma característica do novo modelo de gestão?

• Foco no comando-controle

• Ênfase no desempenho dos funcionários

• Centralização do poder

• Avaliação baseada na posição

O novo modelo de gestão enfatiza ______.

• Comando-controle

• Valorização do funcionário

• Flexibilidade

• Centralização

Qual é o foco principal ao tratar as pessoas como 'Pessoas como Parceiros Estratégicos'?

• Ênfase em habilidades manuais

• Preocupação com regras e regulamentos

• Preocupação com resultados

• Isolamento na posição.

No contexto da gestão estratégica de recursos humanos, as organizações devem tratar seus recursos humanos como parceiros estratégicos para permitir a tomada de decisões e gerar ações. Isso envolve o desenvolvimento do conceito de ________, que inclui conhecimentos, habilidades e atitudes.

• especialização

• competências

• habilidades manuais

• isolamento

No contexto da liderança de RH, o foco de um gerente não deve estar na posição, mas nas ________ necessárias para a eficácia institucional.

• habilidades

• recursos

• comunicação

• responsabilidades

De acordo com o PMI, como um projeto é definido?

• A) Um empreendimento permanente

• B) Um empreendimento temporário para criar um produto, serviço ou resultado único

• C) Uma operação rotineira

• D) Uma tarefa repetitiva.

Qual é um dos principais desafios para um gerente de projeto durante a fase de implementação?

• Alocação de recursos

• Execução eficaz do trabalho

• Finalização de contratos

• Aceitação do cliente