Manažment eko

rieši zásadné otázky existencie a rozvoja podniku.

(a)  

Ako delíme druh plánu podľa časového hľadiska:

dlhodobé plány

strednodobé plány

krátkodobé plány

• dlhodobé plány

• strednodobé plány

• krátkodobé plány

• Viacdobové plány

je usmerňovanie činností v podniku pomocou manažérskych funkcií.

(a)  

Čo vytvára organizovanie?

• organizáciu

• hierarchické vzťahy

• stabilitu

• synergické efekty

znamená výber najvhodnejšieho spôsobu riešenia problému z viacerých možných alternatív.

(a)  

Ako rozlišujeme štýl vedenia?

• Autoritatívny štýl

• Demokratický (participatívny) štýl

• Liberálny štýl

je výber spôsobov a postupov na dosiahnutie plánovaných cieľov.

(a)  

Ako Rozlišujeme typy podnikových stratégií:

• stratégia rastu

• stratégia stability

• stratégia útlmu

- podnik zavádza prvky vyváženosti, trvácnosti a zotrvačnosti

(a)  

Ake fazy ma kontrola ako proces?

• Stanovenia štandardov (t. j. kritérií)

• Zisťovanie skutočného výkonu

• Porovnanie skutočného výkonu so štandardmi

• Zistenie odchýlok a ich príčin

• Návrh a prijatie opatrení na odstránenia odchýlok