Definições sobre Projetos e o Manifesto Ágil

Qual é a importância dos objetivos em um projeto?

• Definem a mudança benéfica a ser atingida.

• São irrelevantes para o sucesso do projeto.

• Devem ser sempre qualitativos.

• Não influenciam no escopo do trabalho.

O que limita tanto projetos quanto operações?

• Recursos ilimitados.

• Recursos disponíveis.

• Recursos desconhecidos.

• Recursos temporários.

O que influencia a maneira como os projetos são executados?

• Cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional.

• Apenas o orçamento disponível.

• Somente a tecnologia utilizada.

• Exclusivamente o número de colaboradores.

Qual é a importância de pessoas de negócio e desenvolvedores trabalharem juntos?

• Reduzir o tempo de desenvolvimento

• Falar a mesma língua

• Aumentar o orçamento do projeto

• Diminuir a comunicação

Qual pergunta deve ser feita para garantir a simplicidade?

• Será que é isso mesmo que o cliente precisa?

• Como podemos adicionar mais funcionalidades?

• Qual é a tecnologia mais recente?

• Como podemos complicar o design?

Qual é um dos elementos mencionados para a melhoria contínua da equipe?

• Pontos de checagem.

• Evitar revisões.

• Manter a mesma estratégia.

• Ignorar erros.

Qual é a diferença destacada no texto em relação à equipe?

• Entre o que a equipe define e o que outros definem para a equipe.

• Entre o que a equipe faz e o que ignora.

• Entre o que a equipe deseja e o que é imposto.

• Entre o que a equipe planeja e o que não executa.

Quais são características de projetos?

• Evento contínuo, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de projetos.

• Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de projetos.

• Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de processos de negócio.

• Evento contínuo, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de processos de negócio..

Quais são características de operações?

• Evento contínuo, produz produtos e serviços ou resultados repetitivos e usa a gestão de projetos.

• Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de projetos.

• Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de processos de negócio.

• Evento contínuo, produz produtos e serviços ou resultados repetitivos e usa a gestão de processos de negócio..

Quais são características similares entre projetos e operações?

• Limitados aos recursos disponíveis, produz produtos e serviços ou resultados repetitivos e usa a gestão de projetos.

• Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de processos de negócio.

• Limitados aos recursos disponíveis, são planejados, executados e controlados, e são realizados para atingir os objetivos organizacionais.

• Evento contínuo, são planejados, executados e controlados e usa a gestão de processos de negócio..