Câu hỏi về mô hình tổ chức IMC

Công ty nào sau đây KHÔNG phù hợp với mô hình tổ chức IMC tập trung hóa?

• Một công ty khởi nghiệp với 2 dòng sản phẩm.

• Một công ty sản xuất sữa với chuỗi cung ứng khép kín.

• Một tập đoàn đa quốc gia sở hữu nhiều thương hiệu mỹ phẩm.

• Một công ty chuyên sản xuất thiết bị y tế với 3 dòng sản phẩm.

Chức năng nào KHÔNG thuộc phạm vi kiểm soát của Giám đốc Marketing trong mô hình tổ chức IMC tập trung hóa?

• Lập kế hoạch ngân sách truyền thông.

• Quản lý hệ thống phân phối sản phẩm.

• Phối hợp với các doanh nghiệp quảng cáo bên ngoài.

• Kiểm soát nội dung các chương trình xúc tiến.

Ưu điểm nổi bật của mô hình tổ chức IMC tập trung hóa là gì?

• Tăng cường sự sáng tạo từ các bộ phận khác nhau.

• Đảm bảo tính nhất quán cao trong thông điệp truyền thông.

• Phản ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường.

• Thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh giữa các thương hiệu nội bộ.

Trong mô hình tổ chức IMC phi tập trung, điều gì có thể xảy ra khi các thương hiệu nội bộ cạnh tranh nhau?

• Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận.

• Tạo ra sự đa dạng trong các chiến lược truyền thông.

• Dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh và chồng chéo nguồn lực.

• Đảm bảo tính nhất quán trong thông điệp truyền thông.

Điều gì KHÔNG phải là ưu điểm của mô hình tổ chức IMC phi tập trung?

• Khả năng thích ứng nhanh với thị trường.

• Tập trung chú ý vào từng thương hiệu.

• Đảm bảo tính nhất quán tuyệt đối trong thông điệp.

• Phát triển các chương trình truyền thông khác biệt hóa.

Trong mô hình tổ chức IMC phi tập trung, vai trò của phòng truyền thông Marketing là gì?

• Kiểm soát toàn bộ hoạt động truyền thông của công ty.

• Cung cấp dịch vụ và hỗ trợ cho các giám đốc thương hiệu.

• Quyết định chiến lược và ngân sách cho tất cả các thương hiệu.

• Thay thế vai trò của các giám đốc thương hiệu trong việc lập kế hoạch.

Công ty nào sau đây phù hợp với mô hình tổ chức IMC phi tập trung?

• Một công ty sản xuất xi măng với một thương hiệu duy nhất.

• Một công ty công nghệ với 2 dòng sản phẩm.

• Một tập đoàn đa quốc gia sở hữu nhiều thương hiệu hàng tiêu dùng.

• Một công ty chuyên sản xuất thiết bị điện tử gia dụng với 3 dòng sản phẩm.

Yếu tố nào sau đây quyết định sự lựa chọn mô hình tổ chức IMC của một doanh nghiệp?

• Số lượng nhân viên trong công ty.

• Quy mô ngân sách Marketing.

• Số lượng thương hiệu và dòng sản phẩm của công ty.

• Địa điểm đặt trụ sở chính của công ty.

Trong mô hình tập trung, điều gì có thể gây cản trở cho sự phát triển của công ty?

• Sự sáng tạo từ các phòng ban được phát huy tối đa.

• Các quyết định được đưa ra quá nhanh chóng.

• Sự thiếu linh hoạt khi thị trường biến động.

• Thông tin được truyền đạt đến khách hàng một cách đa dạng.

Trong mô hình phi tập trung, điều gì có thể gây ra sự lãng phí cho công ty?

• Mỗi thương hiệu có chiến lược truyền thông riêng.

• Các phòng ban cạnh tranh với nhau để đạt kết quả tốt nhất.

• Các giám đốc thương hiệu được tự do quyết định ngân sách.

• Các hoạt động chồng chéo hoặc không hiệu quả giữa các thương hiệu.