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Investigación de Mercados

Authored by giovanny goez

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

La empresa de tecnología de technology desea expandirse a un nuevo mercado, pero desconoce las necesidades y comportamientos de los consumidores. Según el proceso de investigación de mercados, ¿Cuál debería ser el primer paso para tomar una decisión acertada?

Realizar promociones y descuentos sin conocer a los clientes.

Definir claramente el problema e identificar la información necesaria.

Imitar las estrategias de la competencia en el mercado objetivo.

Lanzar el producto y luego ajustar la estrategia en función de las ventas.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

La tienda en línea de accesorios y moda de secretos dreams ha notado una disminución del 15% en sus ventas en los últimos tres meses. Como consultor de investigación de mercados,

¿Qué estrategia recomendarías para identificar la causa del problema?

Realizar un estudio de segmentación de mercado y encuestas a clientes.

Aumentar el presupuesto en publicidad digital sin un análisis previo.

Cambiar el catálogo de productos sin investigar tendencias de mercado.

Aplicar descuentos agresivos sin conocer la percepción de los clientes.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Creps & Waffles quiere evaluar la percepción de los clientes sobre su servicio y calidad de producto. ¿Cuál de las siguientes estrategias de investigación de mercados sería la más efectiva para este propósito?

Implementar un focus group con clientes actuales y potenciales.

Establecer un nuevo menú sin recopilar datos previos.

Basarse solo en opiniones de empleados sin encuestar a los clientes.

Aumentar precios para medir si esto afecta la satisfacción del cliente.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Auteco ha detectado que su participación en el mercado ha disminuido significativamente debido al crecimiento de la competencia. ¿Cuál es la mejor manera de abordar esta situación desde la investigación de mercados?

Realizar un análisis de la competencia y una segmentación del mercado para identificar nuevas oportunidades.

Incrementar la inversión en publicidad sin hacer una investigación previa.

Reducir los precios sin evaluar el impacto en la rentabilidad.

Eliminar productos poco rentables sin conocer las preferencias de los clientes.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

La investigación de mercados debe ser objetiva y libre de sesgos para garantizar decisiones acertadas. Sin embargo, ¿qué riesgos puede enfrentar una empresa si su estudio de mercado está influenciado por sesgos del investigador o de la administración?

Podría obtener información más alineada con las expectativas de la empresa.

Se reduciría el costo de la investigación al omitir datos que contradigan la hipótesis.

Los resultados pueden estar distorsionados y llevar a decisiones erróneas.

La empresa podría ajustar sus estrategias sin necesidad de recopilar más datos.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Un negocio de moda online decide lanzar una nueva colección sin haber realizado una investigación previa. ¿Qué riesgos enfrenta y cómo podría haber mitigado estos riesgos con una investigación de mercados adecuada?

Puede fracasar si los productos no coinciden con las tendencias del mercado; la investigación previa habría permitido validar las preferencias de los consumidores.

No enfrenta riesgos, ya que la moda siempre se vende bien sin necesidad de estudios.

Solo necesita aumentar la inversión en marketing para asegurar las ventas.

La investigación de mercados es un gasto innecesario en el sector de la moda.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Una empresa de cafeterías planea expandirse a una nueva ciudad, pero no está segura si su modelo de negocio será exitoso. ¿Cómo debería abordar este desafío desde la investigación de mercados?

Realizar estudios de mercado y pruebas piloto para conocer la demanda y preferencias locales.

Invertir directamente en varias ubicaciones sin realizar estudios previos.

Copiar la estrategia de un competidor sin analizar su efectividad.

Confiar en la experiencia del equipo directivo en lugar de basarse en datos.

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