Quiz zu nachhaltigen Geschäftsmodellen

Was ist ein zentrales Ziel nachhaltiger Geschäftsmodelle?

• Vernachlässigung der Stakeholder-Interessen

• Fokus auf traditionelle Geschäftsmodelle

• Maximierung des kurzfristigen Gewinns

• Ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeit

Welches Konzept wird zur Bewertung von Geschäftsmodellen verwendet?

• Business Model Canvas

• PESTEL-Analyse

• SWOT-Analyse

• Porter's Five Forces

Was beschreibt ein Geschäftsmodell laut Magretta (2002)?

• Die Wettbewerbsstrategie eines Unternehmens

• Die Funktion einzelner Komponenten und deren Interaktion

• Die finanziellen Ziele eines Unternehmens

• Die Marktanteile im Vergleich zur Konkurrenz

Was ist ein Beispiel für ein nachhaltiges Geschäftsmodell?

• Exklusive Luxusprodukte

• Verkauf von fossilen Brennstoffen

• Flottenmanagement für Werkzeuge

• Einmalige Produktverkäufe

Welche Dimensionen sind wichtig für die Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells?

• Technologie, Markt, Nachahmbarkeit

• Kundenzufriedenheit, Preisgestaltung, Werbung

• Produktion, Vertrieb, Lagerhaltung

• Finanzierung, Personal, Standort

Was ist ein zentrales Element der Unternehmensstrategie?

• Die Auswahl der Marketingkanäle

• Die Gestaltung der Unternehmenswebsite

• Die Wahl der Geschäftsfelder und Ziele

• Die Festlegung der Preise für Produkte

Was ist ein Beispiel für eine soziale Geschäftsmodellinnovation?

• Masseneinkauf

• E-Commerce-Plattformen

• Mikrofinanzierung

• Luxusmarken

Was beschreibt die 'Stakeholder-Integration' in einem Geschäftsmodell?

• Die Reduzierung der Produktionskosten

• Die Maximierung des Gewinns für Investoren

• Die Berücksichtigung der Interessen aller betroffenen Gruppen

• Die Einbeziehung von Mitarbeitern in die Produktentwicklung

Welches der folgenden Konzepte ist nicht Teil des Design Thinking?

• Testen

• Prototyping

• Marktforschung

• Empathie

Was ist ein Ziel der Nachhaltigkeitsstrategie?

• Ökologische, soziale und ökonomische Balance

• Erhöhung der Marktanteile

• Reduzierung der Produktionskosten

• Maximierung des Umsatzes