ĐĐDN C3+4

Điều kiện tiên quyết đầu tiên để lập kế hoạch/xây dựng ĐĐKD&VHDN là gì?

• Cần có sự tham gia tự giác của các thành viên bên trong.

• ĐĐ&VH phải phù hợp với sứ mệnh, tầm nhìn, định hướng chiến lược, phương châm kinh doanh và yêu cầu của DN.

• Thực hiện đảm bảo tính đồng bộ, nhất quán.

• Cần có sự cam kết, gương mẫu của lãnh đạo cao nhất.

Ai được xem là người khởi động cho quá trình sáng tạo nền văn hóa doanh nghiệp?

• Tất cả các thành viên trong DN.

• Lãnh đạo DN.

• Bộ phận nhân sự.

• Các chuyên gia tư vấn bên ngoài.

Vai trò chính của lãnh đạo trong việc phát triển văn hóa doanh nghiệp là gì?

• Quản lý nhân viên và giao việc.

• Quản lý sự phát triển của văn hóa và làm thay đổi VH để tổ chức tồn tại trong môi trường biến động.

• Đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp.

• Xây dựng chiến lược kinh doanh.

Để thực thi hiệu quả VHDN, điều gì là cần thiết giữa các bộ phận trong DN?

• Cạnh tranh lành mạnh.

• Sự phối hợp chặt chẽ.

• Độc lập tác nghiệp.

• Giám sát lẫn nhau.

Tính đồng bộ và nhất quán trong thực thi VHDN cần được đảm bảo ở đâu?

• Chỉ trong nội bộ DN.

• Chỉ với bên ngoài DN.

• Trong toàn hệ thống của DN.

• Chỉ ở cấp quản lý.

Nội dung VHDN cần được quán triệt như thế nào?

• Chỉ cần truyền đạt một lần.

• Theo từng giai đoạn phát triển của DN.

• Một cách cụ thể và thống nhất từ trên xuống dưới.

• Chỉ cần phổ biến cho nhân viên mới.

Bước đầu tiên trong các bước xây dựng ĐĐKD & VHDN là gì?

• Xác định giá trị cốt lõi.

• Xây dựng tầm nhìn.

• Tìm hiểu môi trường và các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược của DN trong tương lai.

• Đánh giá văn hóa hiện tại.

Việc xác định giá trị cốt lõi đóng vai trò gì trong thành công của DN?

• Giúp tăng doanh thu.

• Là cơ sở cho thành công.

• Tạo lợi thế cạnh tranh về giá.

• Thu hút nhà đầu tư.

Mục đích của việc đánh giá văn hóa hiện tại của doanh nghiệp là gì?

• Để khen thưởng những nhân viên làm tốt.

• Để so sánh với các đối thủ cạnh tranh.

• Để xác định những yếu tố văn hóa cần thay đổi.

• Để tiết kiệm chi phí hoạt động.

Bước nào tập trung vào việc giảm sự khác biệt giữa văn hóa hiện tại và văn hóa mong muốn?

• Bước 4: Đánh giá văn hóa hiện tại.

• Bước 6: Xác định vai trò của lãnh đạo.

• Bước 5: Thu hẹp khoảng cách giữa những gì hiện có và những gì mong muốn.

• Bước 7: Xây dựng kế hoạch hành động.