Quiz Pengelolaan Waktu Proyek

Sebuah proyek pengembangan perangkat lunak memiliki beberapa aktivitas yang harus diselesaikan. Jika aktivitas A harus diselesaikan sebelum aktivitas B dapat dimulai, dan aktivitas B harus diselesaikan sebelum aktivitas C dapat dimulai, hubungan antara aktivitas A, B, dan C adalah:

• Finish-to-Finish (FF)

• Start-to-Start (SS)

• Finish-to-Start (FS)

• Start-to-Finish (SF)

Dalam proses pengelolaan jadwal, apa output utama dari proses "Define Activities"?

• Schedule Management Plan

• Activity List

• Project Schedule Network Diagram

• Schedule Baseline

Ketika menggunakan metode diagram precedensi (PDM), apa yang dimaksud dengan "Finish-to-Finish" (FF)?

• Aktivitas A harus selesai sebelum aktivitas B dapat dimulai.

• Aktivitas A dan B harus selesai pada waktu yang sama.

• Aktivitas A harus dimulai sebelum aktivitas B dapat dimulai.

• Aktivitas A dan B dapat dimulai secara bersamaan.

Apa yang dimaksud dengan "Schedule Baseline" dalam pengendalian jadwal?

• Rencana untuk mengelola jadwal proyek.

• Jadwal yang telah disetujui dan digunakan sebagai acuan untuk mengukur kinerja.

• Daftar semua aktivitas yang harus dilakukan dalam proyek.

• Diagram yang menunjukkan urutan aktivitas.

Dalam konteks pengelolaan waktu proyek, apa yang dimaksud dengan "Rolling Wave Planning"?

• Merencanakan semua aktivitas proyek sekaligus.

• Merencanakan aktivitas yang akan dilakukan segera dan menunda perencanaan aktivitas yang akan dilakukan di masa depan.

• Menggunakan perangkat lunak untuk merencanakan jadwal proyek.

• Menghitung durasi setiap aktivitas secara manual.

Apa yang menjadi fokus utama dari proses "Estimate Activity Durations"?

• Menentukan urutan aktivitas.

• Menghitung biaya proyek.

• Mengestimasi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap aktivitas.

• Mengidentifikasi risiko proyek.

Dalam pengendalian jadwal, jika terdapat deviasi dari jadwal baseline, apa yang harus dilakukan oleh manajer proyek?

• Mengabaikan deviasi tersebut.

• Mengajukan permintaan perubahan (Change Request).

• Menghentikan proyek.

• Meningkatkan jumlah sumber daya.

Apa yang dimaksud dengan "Milestone List"

Apa yang dimaksud dengan "Milestone List" dalam pengelolaan jadwal proyek?

• Daftar semua aktivitas yang harus dilakukan.

• Daftar semua sumber daya yang diperlukan.

• Daftar pencapaian penting yang tidak memiliki durasi.

• Daftar semua risiko yang mungkin terjadi.

Dalam proses "Sequence Activities", apa yang menjadi input utama?

• Schedule Management Plan

• Activity List

• Activity Duration Estimates

• Change Request