QUIZ EKONOMIKA SIECI

Czym są sieci organizacyjne?

• Strukturą informatyczną do przechowywania danych

• Sposobem opisu zmian społeczno-ekonomicznych i technologicznych

• Tylko formą działalności w internecie

• Nowym rodzajem komunikacji wewnętrznej w firmie

Jakie cechy wyróżniają sieci organizacyjne?

• Wysoki poziom hierarchii i sztywność działań

• Centralizacja decyzji i brak współpracy

• Wielostronność relacji i elastyczność

• Brak koordynacji i wspólnych celów

Jaki styl zarządzania reprezentują sieci organizacyjne?

• Autokratyczny, hierarchiczny

• Mechaniczny, sformalizowany

• Elastyczny, oparty na współpracy i koordynacji rynkowej

• Oparty wyłącznie na kontroli i nadzorze

Dlaczego trudno stworzyć uniwersalną teorię sieci organizacyjnych?

• Ponieważ sieci są zbyt nowe, by je opisywać

• Bo organizacje nie chcą być analizowane

• Ponieważ modele opierają się na różnych teoriach i mają zróżnicowany charakter

• Z powodu braku zainteresowania naukowców

Na czym polega podejście sieciowe w zarządzaniu?

• Na eliminacji wszelkich powiązań z otoczeniem

• Na analizie organizacji jako sieci powiązań z otoczeniem

• Na ignorowaniu wpływu otoczenia

• Na centralizacji wszystkich procesów w firmie

Jakie są trudności związane z typologią sieci organizacyjnych?

• Wszystkie typologie są jednoznaczne i proste

• Sieci nie podlegają klasyfikacji

• Sieci są klasyfikowane tylko według wielkości

• Klasyfikacje są niejasne, nierozłączne i często niepełne

Jakie typy sieci można wyróżnić według prezentacji?

• Międzykulturowe i jednokulturowe

• Tylko sieci wirtualne

• Międzyorganizacyjne i wewnątrzorganizacyjne

• Sieci publiczne i prywatne

Jakie zalety posiadają organizacje sieciowe w porównaniu do tradycyjnych?

• Większa hierarchiczność i kontrola

• Większa elastyczność i lepsze wykorzystanie wiedzy

• Więcej szczebli zarządzania

• Większe potrzeby kapitałowe

Jakie cechy mają pracownicy w organizacjach sieciowych?

• Pracują wyłącznie indywidualnie

• Mają niewielki wpływ na realizację zadań

• Nie posiadają kompetencji decyzyjnych

• Silne zaangażowanie i działanie w zespołach

Dlaczego organizacje sieciowe są bardziej innowacyjne?

• Korzystają z przestarzałych technologii

• Ograniczają przepływ wiedzy

• Inwestują tylko w produkcję, nie w badania

• Inwestują w badania i efektywnie wykorzystują kapitał intelektualny