Chapitre 10 : Domination par les Coûts et différentiation
Authored by fadwa nakache
Business
12th Grade
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Une stratégie de domination par les coûts permet à l'entreprise :
De réduire ses coûts
D'augmenter ses coûts
De vendre plus cher que ses concurrents
De vendre moins cher que ses concurrents
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Une stratégie de domination par les coûts suppose :
Une maîtrise des coûts
Un prix de vente élevé
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Une stratégie de différenciation permet à l'entreprise :
De rendre son produit et ses services uniques
De pratiquer des prix plus élevés sur son marché
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Une stratégie de différenciation repose essentiellement sur :
un volume de ventes important
une qualité irréprochable
une politique d'innovation et de R&D importante
Une forte image de marque
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
L'avantage concurrentiel d'une entreprise peut être remis en cause d'un moment à l'autre :
Vrai
Faux
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Diversification et différentiation sont synonymes
Vrai
Faux
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La stratégie de différenciation
Consiste à proposer une offre comparable à ses concurrents à un prix nettement inférieur
Consiste à choisir d'orienter son activité sur une niche
Consiste à créer une différence avec l'offre des concurrents
N'existe pas
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