Quiz évolution organisation du travail

Quel était le principal défi des entreprises pendant les Trente Glorieuses ?

• Améliorer la communication interne

• Produire plus pour satisfaire une demande infinie

• Augmenter le nombre de produits disponibles

• Réduire les coûts de production

Comment les entreprises amélioraient-elles la productivité à cette époque ?

• Réduction des heures de travail

• Augmentation des salaires

• Formation continue des employés

• Parcellisation des tâches

Quel était le rôle des experts dans l'organisation des entreprises ?

• Contrôler la qualité des produits

• Gérer les ressources humaines

• Élaborer des stratégies marketing

• Définir la meilleure façon de faire pour les opérateurs

Que signifie le terme 'polyvalence' dans le contexte de l'organisation moderne ?

• Spécialiser les employés dans un seul domaine

• Favoriser la flexibilité des ressources

• Réduire les coûts de production

• Augmenter le nombre d'employés

Quel est l'objectif principal de l'amélioration continue dans une entreprise ?

• Augmenter le volume de production

• Maximiser les profits à court terme

• Réduire le temps de travail des employés

• Élever la performance en mettant l'homme au cœur de l'organisation

Quel est le rôle du manager dans la nouvelle organisation ?

• Distribuer des récompenses et des punitions

• Contrôler le travail des employés

• Établir des règles strictes

• Soutenir son équipe pour résoudre les problèmes

Qu'est-ce que l'esprit kaizen ?

• Une méthode de réduction des coûts

• L'idée que l'amélioration est infinie et commence chez soi

• Une stratégie de marketing innovante

• Un modèle de gestion basé sur la hiérarchie

Comment l'entreprise moderne répond-elle aux besoins des clients ?

• En limitant les offres disponibles

• En augmentant le stock de produits

• En réduisant les prix

• En travaillant sur des projets transverses

Quel est l'impact de la transparence et de la bienveillance dans une entreprise ?

• Améliorer la communication externe uniquement

• Conduire à la performance par la satisfaction des employés

• Réduire les coûts de fonctionnement

• Augmenter la productivité à tout prix

Quel est le but du travail en flux tirés ?

• Augmenter la production de manière exponentielle

• Améliorer la qualité des produits uniquement

• Répondre aux besoins du client sans générer de stock inutile

• Réduire le temps de production