
Evaluación de Modelos de Negocio Canvas
Authored by Eliz Hdz
Information Technology (IT)
8th Grade

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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es una propuesta de valor y por qué es importante?
Una propuesta de valor es una declaración que destaca los beneficios únicos de un producto o servicio y es crucial para atraer y retener clientes.
Es un resumen de la historia de la empresa.
Es un documento legal que establece precios.
Es una lista de productos disponibles.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo identificar los segmentos de clientes en un modelo de negocio?
Utilizar únicamente redes sociales para segmentar
Identificar segmentos de clientes mediante análisis de mercado, segmentación por características y evaluación de rentabilidad.
Evaluar la rentabilidad sin análisis de mercado
Identificar segmentos de clientes solo por edad
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los canales de distribución más efectivos para un producto?
Revistas especializadas
Ferias de empleo
Venta directa, minoristas, comercio electrónico, mayoristas.
Publicidad en televisión
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de relaciones con los clientes se pueden establecer?
Relaciones transaccionales, de fidelización, personalizadas y de colaboración.
Relaciones informativas
Relaciones de competencia
Relaciones unilaterales
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo se generan las fuentes de ingresos en un modelo de negocio?
Mediante la inversión en acciones
Por la obtención de préstamos
A través de la reducción de costos
Las fuentes de ingresos se generan a través de la venta de productos, servicios, suscripciones, publicidad y comisiones.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué elementos componen la estructura de costos de una empresa?
Costos fijos, costos variables, costos directos, costos indirectos, costos de oportunidad.
Costos de producción
Costos de personal
Costos de marketing
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo se puede innovar en la propuesta de valor de un negocio?
Aumentar los precios sin cambiar la calidad
Eliminar la competencia del mercado
Mantener la misma oferta sin cambios
Identificar necesidades no satisfechas y mejorar la oferta con innovación tecnológica y alianzas estratégicas.
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