Controle e Organização

Qual é a importância do controle em uma organização?

• É essencial para qualquer situação.

• É opcional em algumas situações.

• Não é necessário em nenhuma situação.

• É apenas para grandes empresas.

O que o texto sugere sobre a organização sem controle?

• É impossível pensar em organização sem controle.

• É fácil organizar sem controle.

• Controle é irrelevante para organização.

• Organização sem controle é mais eficiente.

O que a atividade de controle envolve ao andar de bicicleta?

• Apenas a velocidade.

• Apenas o controle sobre os freios.

• Velocidade, controle sobre os freios, conforto e distância percorrida.

• Apenas o conforto sobre a bicicleta.

Qual é o papel do controlador em relação à sua bike?

• Tomar decisões baseadas em dados para cumprir a missão estabelecida.

• Apenas pedalar sem direção específica.

• Ignorar os dados ao redor.

• Seguir o caminho mais longo possível.

Por que o controle é importante nas empresas?

• Para garantir o uso eficiente e eficaz dos recursos e atingir resultados.

• Para aumentar o número de funcionários.

• Para reduzir a comunicação interna.

• Para evitar qualquer tipo de mudança.

Qual foi a principal característica da Indústria 1.0?

• Automação e robótica

• Sistemas cibernéticos

• Mecanização com tear e força a vapor

• Produção em escala e linha de montagem

O que caracteriza a Indústria 4.0?

• Mecanização com tear e força a vapor

• Produção em escala e linha de montagem

• Automação e robótica

• Sistemas cibernéticos, internet das coisas, redes e inteligência artificial

Qual foi o impacto da mudança para um processo industrial mecanizado?

• Redução da produtividade

• Aumento de larga escala produtiva

• Diminuição dos setores econômicos

• Crescimento desacelerado

O que a mudança para um processo industrial mecanizado gerou?

• Crescimento acelerado

• Estagnação econômica

• Redução de operações

• Desemprego em massa

Qual foi a necessidade gerada pelo crescimento industrial?

• Redução de controle

• Aumento de controle

• Eliminação de operações

• Descentralização de processos