En el diseño de una estrategia de optimización de la cadena de suministro, ¿qué combinación de habilidades es más efectiva?

• Conocimientos en logística y habilidades de comunicación y negociación.

• Manejo de software ERP y conocimientos en programación.

• Habilidades de trabajo en equipo y liderazgo únicamente.

• Conocimientos en manufactura esbelta y Six Sigma sin necesidad de habilidades blandas.

Un ingeniero industrial necesita aplicar herramientas estadísticas para mejorar un proceso productivo. ¿Qué tipo de habilidad es esta?

• Habilidad blanda.

• Habilidad dura.

• Una combinación de ambas.

• No se considera una habilidad, sino una estrategia de negocio.

¿Cuál de las siguientes habilidades blandas es más crítica para la implementación de metodologías Lean Manufacturing en una empresa?

• Dominio de software de simulación de procesos.

• Liderazgo para gestionar el cambio organizacional.

• Capacidad de realizar cálculos matemáticos avanzados.

• Conocimiento en análisis de datos.

¿Por qué la gestión del tiempo es una habilidad blanda clave en la ingeniería industrial?

• Porque permite reducir costos sin afectar la calidad.

• Porque ayuda a mejorar los cálculos en diseño de procesos.

• Porque permite reemplazar habilidades técnicas.

• Porque no tiene impacto directo en la productividad.

Un ingeniero industrial está realizando un análisis de costos y presupuestos para optimizar una planta de producción. ¿Qué tipo de habilidad está empleando?

• Habilidad blanda.

• Habilidad dura.

• Ninguna, es solo una tarea administrativa.

• Una habilidad técnica, pero no considerada una habilidad dura.

En la reingeniería de procesos, ¿qué habilidad blanda es clave para lograr la aceptación del cambio dentro de la organización?

• Capacidad de análisis estadístico.

• Inteligencia emocional y persuasión.

• Conocimientos en modelado de procesos.

• Dominio de herramientas digitales.

¿Qué tipo de habilidades necesita un ingeniero industrial para liderar un proyecto de mejora continua en una planta manufacturera?

• Habilidades duras relacionadas con análisis de datos y habilidades blandas de liderazgo y resolución de conflictos.

• Solo habilidades técnicas avanzadas en Lean Manufacturing.

• Únicamente habilidades de comunicación y negociación.

• No es necesario un equilibrio, solo se requieren conocimientos en Six Sigma.

Un ingeniero industrial debe convencer a los directivos para invertir en automatización de procesos. ¿Qué habilidad blanda será clave para lograrlo?

• Dominio de software de simulación.

• Comunicación efectiva y habilidades de negociación.

• Análisis de datos en Excel.

• Conocimiento en programación.

En la gestión de proyectos industriales, ¿cuál de las siguientes habilidades duras es indispensable?

• Dominio de herramientas de gestión de proyectos como MS Project o Primavera P6.

• Capacidad de trabajo en equipo.

• Habilidad de resolución de conflictos.

• Comunicación efectiva con stakeholders.

¿Por qué la toma de decisiones basada en datos es una habilidad dura en la ingeniería industrial?

• Porque implica conocimientos técnicos en análisis de datos y estadística.

• Porque solo se basa en la intuición del ingeniero.

• Porque depende exclusivamente de habilidades.