IAS en la Toma de decisión y Escenarios de Factibilidad

¿Que es la iniciativa?

• La capacidad de tomar decisiones y actuar de manera proactiva.

• La capacidad de poder escuchar y esperar ordenes

• El apoyar la decisión de otros

• El esperar que otros actúen

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la iniciativa es verdadera?

• La iniciativa implica actuar sin esperar instrucciones.

• La iniciativa se refiere únicamente a la toma de riesgos.

• La iniciativa es menos importante que la obediencia.

• La iniciativa solo se requiere en posiciones de liderazgo.

La iniciativa como empleado se puede definir como...

• Pensar, esperar y seguir las indicaciones para un proyecto

• Crear, idear y ser pasivo en la creación de un proyecto

• Idear, proponer y desarrollar proyectos propios o en beneficio de la comunidad

• Depender, desarrollar y prudencia extrema en la creación de un proyecto

¿Qué afirmación es falsa?

• La iniciativa es una capacidad que se puede presentar en lideres

• Durante el seguimiento NO se pueden hacer cambios

• Durante la etapa de aplicación de realiza la decisión tomada

• Durante el seguimiento se realiza una evaluación

El seguimiento es la fase en la que se (a)   y supervisa la aplicación de la decisión

Es la fase donde se implementa la decisión

• Seguimiento

• Aplicación

• Selección

• Iniciativa

¿Qué es un escenario de factibilidad?

• Es una evaluación de la viabilidad de un plan o proyecto propuesto.

• Un escenario de factibilidad es una suposición sin bases reales sobre un posible futuro.

• Es un documento que describe exclusivamente los beneficios de un proyecto sin analizar sus riesgos.

• Es un método de predicción exacta que garantiza el éxito de un proyecto.

¿Cuál es el propósito principal de un análisis de factibilidad?

• Establecer un cronograma detallado de actividades.

• Crear un plan de marketing para el proyecto.

• Reclutar personal para la ejecución del proyecto.

• Determinar si un proyecto es viable y rentable.

La factibilidad operativa es aquella que...

• Es sobre los aspectos técnicos de la empresa

• Es la que se relaciona con los aspectos legales

• Es la que se relaciona con el personal

• Es la que se relaciona con los gastos

Cual NO es un beneficio de un escenario de factibilidad

• Proporciona información decisiva

• Asegura el éxito

• Es útil para identificar oportunidades

• Ayuda a mejorar el enfoque del proyecto