QuizLatihanPengma: By AwbHsn

Berikut ini, yang BUKAN merupakan pernyataan akurat mengenai bagan Gantt (Gantt Chart) adalah

• Bagan Gantt memungkinkan pemeriksaan proses dilakukan pada interval waktu yang berbeda.

• Bagan Gantt membantu urutan peristiwa atau aktivitas.

• Bagan Gantt memberikan gambaran visual tentang apa yang perlu dilakukan pada proyek.

• Bagan Gantt menggunakan metode jalur kritis, evaluasi program dan teknik review

Keputusan terprogram juga dikenal sebagai

• strategic decisions.

• structured decisions. (Terprogram karena berulang-ulang)

• operative decisions.

• routine decisions.

Manakah pernyataan berikut ini yang benar menurut Teori Maslow?

• Kebutuhan di tingkatan berikutnya akan muncul atau diaktifkan jika kebutuhan di tingkat yang lebih rendah sudah terpenuhi

• Kebutuhan yang telah terpuaskan adalah motivator dari perilaku kerja karyawan (Teori Motivasi Herzberg)

• Kebutuhan baik fisiologis maupun psikologis bukanlah hal utama yang mempengaruhi sikap dan perilaku kerja karyawan (Hawthorne Studies)

• Manajer fokus pada pencapaian target saja, tidak perlu terlalu banyak mengurus kebutuhan karyawan

Seorang pekerja menerima pesanan untuk memenuhi target produksi harian dari sat manajer dan perintah untuk melatih pekerja bar dari yang lain. Manakah dari prinsip-prinsip berikut yang diabaikan perusahaan?

• Prinsip rantai skalar (garis wewenang dari atas sampai ke bawah.)

• Prinsip kesatuan komando (Apabila mendapatkan tugas dari satu orang tersebut, maka karyawan memiliki tanggung jawab atas perintah itu.)

• Prinsip studi gerak

• Prinsip kesatuan arah (karyawan menjalankan kegiatan yang sama dan memiliki tujuan sama)

Rencana apa yang difokuskan pada organisasi secara keseluruhan atau sebagai komponen utama?

• Strategic plans

• Operational plans (Middle manager kebawah, day to day)

• Functional plans (Fungsi dari setiap organisasi)

• Tactical plans (Membantu mengimplementasikan strategic plan)

Manakah dari rasio berikut yang mengukur seberapa efisien dan efektif perusahaan menggunakan asetnya untuk menghasilkan pendapatan?

• rasio likuiditas (Kemampuan lunasin utang dan kewajiban)

• rasio leverage (Utang untuk biayain perusahaan)

• rasio aktivitas (Membandingkan penjualan dan investasi)

• rasio profitabilitas

Dibawah ini merupakan keuntungan dari mengembangkan bisnis ke dunia internasional, KECUALI

• Dapat menanam aset di banyak negara

• Memasuki pasar baru untuk mendapatkan konsumen baru

• Membutuhkan usaha lebih untuk mengerti perbedaan hukum di setiap negara.

• Mendapatkan sumber finansial yang lebih besar

Beberapa diantaranya dilakukan berdasarkan kualitatif misalnya menggunakan opini experts untuk memprediksi masa depan. Beberapa diantaranya pula dilakukan berdasarkan kuantitatif yang menggunakan model matematika dan analisis statistika, baik dari data historis maupun survey untuk memprediksi masa akan datang. Hal ini adalah pengertian planning tools

• Analyzing (tydack ada)

• Forecasting (Memprediksi)

• Benchmarking (Membandingkan)

• Predicting (ngecoh cok)

Proses ___ diartikan dengan memastikan bahwa tujuan di seluruh organisasi dihubungkan bersama untuk memajukan misi atau tujuannya secara keseluruhan.

• Outcome goals (Menentukan target aktual)

• Hierarchy goals (

• Goal alignment (Mengubungkan)

• Learning goals (Target untuk menambah knowledge dan skiill)

Di bawah ini adalah aliansi economi regional, kecuali

• USMCA (United States-Mexico-Canada Agreement)

• UN

• APEC (Asia Pacific Economic Cooperation)

• EU (European Union)