CMMI

Una empresa líder en desarrollo de software ha implementado inteligencia artificial para detectar patrones en los errores de código y prevenir problemas antes de que ocurran. También usa automatización de pruebas y despliegue continuo (CI/CD) para lanzar nuevas versiones sin errores.

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Están en una fase de mejora continua y automatización avanzada.

Un equipo de software usa métricas para mejorar su rendimiento. Registran el número de errores por versión, el tiempo de resolución de bugs y la velocidad en los sprints. Gracias a estos datos, han logrado reducir un 30% los retrasos en las entregas.

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Las decisiones se basan en datos y mediciones.

Una compañía de desarrollo implementa Scrum en todos sus proyectos. Se documentan los requisitos en Jira y los desarrolladores deben seguir una guía de buenas prácticas al programar. Además, realizan reuniones de revisión para validar el código antes de subirlo a producción.

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Los procesos ya son estándar y repetibles en toda la organización.

Una empresa de software ha empezado a planificar sus proyectos. Ahora usan una herramienta para dar seguimiento a tareas (Trello), y cada cambio en el código debe ser aprobado por un líder técnico. Sin embargo, cada equipo trabaja de manera diferente, no hay estándares de documentación y los requisitos suelen cambiar sin un proceso claro.

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Tienen gestión básica de proyectos, pero sin procesos estandarizados.

Una startup de tres programadores está desarrollando una app de mensajería. No documentan los requisitos y cada programador trabaja sin seguir un estándar. A veces suben código directamente a producción sin pruebas, lo que provoca fallos constantes. Además, no hay fechas claras para las entregas, y los clientes reciben el producto tarde o con errores.

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No hay procesos definidos ni control del proyecto.

En este Nivel no hay planificación ni control, errores constantes.

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En este Nivel hay planificación, pero sin estándares definidos.

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En este Nivel hay decisiones basadas en métricas y datos.

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En este Nivel podemos implementar el uso de IA, automatización y mejora continua.

(a)  

¿Cuáles de las siguientes son características del modelo CMMI?

• Permite mejorar los procesos organizacionales y garantizar la calidad en proyectos.

• Es una metodología rígida que todas las empresas deben seguir exactamente igual.

• Se puede aplicar en diferentes industrias, no solo en desarrollo de software.

• Ayuda a reducir riesgos y errores en productos o servicios.

• Define niveles de madurez para evaluar el desempeño de una organización.