CMMI

Una empresa líder en desarrollo de software ha implementado inteligencia artificial para detectar patrones en los errores de código y prevenir problemas antes de que ocurran. También usa automatización de pruebas y despliegue continuo (CI/CD) para lanzar nuevas versiones sin errores.

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Están en una fase de mejora continua y automatización avanzada.

Un equipo de software usa métricas para mejorar su rendimiento. Registran el número de errores por versión, el tiempo de resolución de bugs y la velocidad en los sprints. Gracias a estos datos, han logrado reducir un 30% los retrasos en las entregas.

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Las decisiones se basan en datos y mediciones.

Una compañía de desarrollo implementa Scrum en todos sus proyectos. Se documentan los requisitos en Jira y los desarrolladores deben seguir una guía de buenas prácticas al programar. Además, realizan reuniones de revisión para validar el código antes de subirlo a producción.

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Los procesos ya son estándar y repetibles en toda la organización.

Una empresa de software ha empezado a planificar sus proyectos. Ahora usan una herramienta para dar seguimiento a tareas (Trello), y cada cambio en el código debe ser aprobado por un líder técnico. Sin embargo, cada equipo trabaja de manera diferente, no hay estándares de documentación y los requisitos suelen cambiar sin un proceso claro.

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Tienen gestión básica de proyectos, pero sin procesos estandarizados.

Una startup de tres programadores está desarrollando una app de mensajería. No documentan los requisitos y cada programador trabaja sin seguir un estándar. A veces suben código directamente a producción sin pruebas, lo que provoca fallos constantes. Además, no hay fechas claras para las entregas, y los clientes reciben el producto tarde o con errores.

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No hay procesos definidos ni control del proyecto.

En este Nivel no hay planificación ni control, errores constantes.

En este Nivel hay planificación, pero sin estándares definidos.

En este Nivel hay decisiones basadas en métricas y datos.

En este Nivel podemos implementar el uso de IA, automatización y mejora continua.

¿Cuáles de las siguientes son características del modelo CMMI?

• Permite mejorar los procesos organizacionales y garantizar la calidad en proyectos.

• Es una metodología rígida que todas las empresas deben seguir exactamente igual.

• Se puede aplicar en diferentes industrias, no solo en desarrollo de software.

• Ayuda a reducir riesgos y errores en productos o servicios.

• Define niveles de madurez para evaluar el desempeño de una organización.