La Admin. de los Recursos Humanos

A qué hace referencia "responsabilidad de LÍNEA"?

• El área de RH esta CENTRALIZADA

• El área de RH es responsable de brindar asesoramiento a c/departamento

• Cada jefe/gerente es responsable de un departamento

• El área de RH está DESCENTRALIZADA

El ARH se compone por técnicas

• rígidas y estructuradas para alcanzar la eficiencia y eficacia por medio de los dueños

• estructuradas y adaptables para alcanzar la eficacia y eficiencia por medio de las personas

• flexibles y estructuradas para alcanzar la eficacia y eficiencia por medio de las personas

• flexibles y adaptables para alcanzar la eficiencia y eficacia por medio de las personas

El ARH es un área interdisciplinaria que abarca: Ing. Industrial, Derecho Laboral, Medicina del trabajo, etc...

• Carácter MULTIVARIADO

• Carácter FLEXIBLE

• Carácter SITUACIONAL

• Carácter VERSÁTIL

a qué hace referencia "control de STAFF"?

• Medio para alcanzar la eficiencia de la organización

• Proceso básico de: integración, gestión, retención, desarrollo y control

• Mantener y desarrollar condiciones reclutamiento óptimo

• Servicio de asesoría/consultoría para las jefaturas

La ventaja del área "centralizada" es

• vinculación y comunicación a distancia

• proporcionar rapidez y adecuación a la solución de los problemas locales, así como recibir la asesoría técnica y los planes proyectados, que se ajustan a las necesidades de cada organización

• unidad en el funcionamiento y uniformidad en los criterios para la aplicación de las técnicas en puntos distintos

• heterogeneidad y variedad de criterios, en la medida en que se adaptan a las necesidades locales

Una política de RH debe abarcar los objetivos de la organización considerando políticas de:

• Integración, Organismo, Retención, Desarrollo, Evolución

• Integración, Organización, Retención, Desarrollo, Evolución

• Integración, Organismo, Retención, Desarrollo, Evaluación

• Integración, Organización Retención, Desarrollo, Evaluación

El "Carácter __" depende de la medida en que varía: Ambiente, Tecnología aplicada, Políticas, Situación administrativa

Los ___ básicos en la gestión de personas son cinco:

Integración

1. Organización

2. Retención

3. Desarrollo

4. Control

Las POLÍTICAS son

• reglas establecidas para gobernar funciones y garantizar su desempeño de acuerdo con los objetivos deseados

• reglas establecidas para eficientizar funciones y lograr su desempeño de acuerdo con los contratos previamente firmados

• reglas establecidas para establecer funciones y garantizar su cumplimiento de acuerdo con los planes proyectados

• reglas establecidas para promover funciones y garantizar su orden de acuerdo con los contratos previamente firmados

Las ___ Básicas son:

Función de asesoría: planificación y apoyo, sin resultados directos.

Gestión de recursos humanos: diversidad y cambios constantes.

Responsabilidad compartida: la supervisión directa recae en los jefes de línea.

• Evaluación del desempeño compleja: variabilidad por puesto, tecnología y jerarquía.

• Visión errónea: empleados vistos como costos y no inversiones.

Medición del impacto: riesgos y condiciones no controlables.