Vállalalatok nemzetközivé válása

Mi az OLI-paradigma három fő eleme?

• Tulajdonosi előnyök, erőforrások, internalizációs előnyök

• Tulajdonosi előnyök, erőforrásokhoz való hozzáférés, internalizációs előnyök

• Tulajdonosi előnyök, méretgazdaságos-ság, internalizációs előnyök

• Tulajdonosi előnyök, helyhez kötött előnyök, internalizációs előnyök

Melyik tényező a külpiacra lépés motivációja?

• Profitelőny

• Állami gazdaságpolitika

• Külföldi tapasztalatok

• Belső verseny fokozása

• Mindegyik előző

Melyik a 'Born Global' megközelítés jellemzője?

• Hagyományos szektorokban működik

• Fokozatosan lép be a külföldi piacokra

• Csak hazai piacon terjeszkedik

• Korlátozott erőforrások ellenére globálisan működik

Mi a közvetett export előnye?

• Nincs szükség marketingre

• Nem kell külkereskedelmi szervezetet kiépíteni

• Közvetlen kapcsolat a vevőkkel

• Magasabb kockázat

Melyik a nemzetközi franchise előnye?

• Nincs szükség marketingre

• Gyors külpiacra jutás

• Korlátozott választék

• Magasabb kockázat

Melyik a külföldi működőtőke-befektetések hátránya?

• Alacsonyabb kockázat

• Azonnali működtethetőség

• Kulturális különbségek áthidalása nehezebb

• Helyi piacismerethez jutás

Melyik a joint venture előnye?

• Korlátozott marketing befolyás

• Magasabb tőkebefektetés

• Helyi partner érdekeinek figyelembe vétele

• Megoszló kockázatok

Melyik a licenceladás hátránya?

• Nincs marketing ellenőrzés

• Magas tőkebefektetés

• Korlátozott kockázat

• Helyi piacismeret

Melyik a szerződéses termeltetés előnye?

• Nincs szükség helyi partnerre

• Korlátozott marketing ellenőrzés

• Magasabb kockázat

• Beruházás nélkül juthat termelési kapacitáshoz