O Método 5S é conhecido por:

• Organizar e gerenciar o espaço de trabalho de forma eficiente

• Melhorar os processos de desenvolvimento de software

• Aprimorar habilidades de comunicação

• Desenvolver estratégias de marketing

Preencha o espaço em branco: Seiso refere-se a Senso ________.

• limpeza

• organização

• padronização

• disciplina

No estágio Seiri, você deve identificar:

• itens desnecessários no seu ambiente de trabalho

• as tarefas mais importantes a serem concluídas

• a melhor maneira de organizar seus arquivos

• as ferramentas necessárias para um projeto

Liste os passos envolvidos na organização de itens de acordo com Seiton.

• Identificar e rotular itens, organizar itens para fácil acesso, manter a ordem

• Classificar itens por frequência de uso, rotular itens, armazenar itens em locais designados

• Agrupar itens semelhantes, rotular itens, criar um mapa para locais de itens

• Remover itens desnecessários, limpar a área, rotular itens

Liste dois benefícios da limpeza regular no local de trabalho conforme mencionado nas instruções do Seiso.

• Produtividade e segurança melhoradas

• Aumento do estresse e desordem

• Custos mais altos e ineficiência

• Diminuição da moral e higiene

Por que é importante criar procedimentos e padrões para manter a classificação, organização e limpeza ao longo do tempo?

• Para garantir consistência e eficiência nas operações

• Para aumentar a carga de trabalho dos funcionários

• Para fazer o local de trabalho parecer ocupado

• Para evitar gastar tempo em tarefas desnecessárias

O foco do quinto 'S', Shitsuke, na metodologia 5S é:

• Sustentabilidade e manutenção de padrões

• Classificação e organização

• Limpeza e inspeção

• Padronização de processos

Por que é importante realizar auditorias regulares na metodologia 5S?

• Para garantir a melhoria contínua e manter os padrões

• Para aumentar o número de funcionários

• Para reduzir o número de auditorias

• Para eliminar a necessidade de treinamento

O Método 5S melhora a qualidade dos produtos e serviços por:

• organizar o local de trabalho para reduzir o desperdício e otimizar a produtividade

• aumentar o número de funcionários

• diminuir o tempo de produção pela metade

• eliminar a necessidade de verificações de qualidade

O Método 5S tem um impacto significativo no moral dos funcionários.

• Melhora o moral ao criar um ambiente de trabalho mais limpo e organizado.

• Reduz o moral ao adicionar mais tarefas à carga de trabalho dos funcionários.

• Não tem impacto no moral dos funcionários.

• Impacta negativamente o moral ao impor regras rígidas.