Actividad Unidad 01

1. ¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el concepto de administración?

• a) La toma de decisiones individuales sin planificación.

• b) El arte de coordinar recursos y esfuerzos para alcanzar objetivos organizacionales.

• c) Un conjunto de reglas estrictas para controlar empleados.

• d) La supervisión constante de los trabajadores sin delegar funciones.

2. Según la teoría clásica de la administración, ¿quién es considerado el padre de la administración científica?

• a) Henry Fayol

• b) Max Weber

• c) Frederick Taylor

• d) Elton Mayo

3. ¿Cuál es una característica fundamental de las organizaciones según la teoría estructuralista?

• a) La flexibilidad total en los procesos de gestión.

• b) La rigidez extrema en la comunicación interna.

• c) La consideración de aspectos formales e informales dentro de la organización.

• d) La eliminación de jerarquías para un mejor desempeño.

4. ¿Cuál es la función principal de la administración según Henri Fayol?

• a) Controlar y castigar a los empleados.

• b) Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

• c) Fomentar la competencia extrema entre empleados

• d) Reemplazar a los trabajadores con tecnología

5. ¿Cuál de los siguientes enfoques administrativos enfatiza la importancia del comportamiento humano en las organizaciones?

• a) Teoría Clásica

• b) Teoría Burocrática

• c) Escuela de las Relaciones Humanas

• d) Enfoque Cuantitativo

6. Según Max Weber, ¿cuál es una característica clave de la burocracia?

• a) La improvisación en la toma de decisiones.

• b) La ausencia de normas y reglamentos.

• c) La jerarquía clara y la división del trabajo.

• d) La eliminación de la especialización laboral.

7. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa mejor la administración como ciencia?

• a) Es un conjunto de conocimientos basados en principios, leyes y teorías.

• b) Se basa exclusivamente en la intuición de los gerentes.

• c) No requiere métodos de estudio o investigación.

• d) Se enfoca solamente en la motivación de los empleados.

8. La Teoría de Sistemas aplicada a la administración se basa en:

• a) Considerar a la organización como un sistema cerrado sin interacción con el entorno.

• b) Analizar la organización como un conjunto de elementos interdependientes.

• c) La rigidez estructural sin posibilidad de cambios.

• d) La eliminación de la comunicación organizacional.

9. ¿Cuál de los siguientes elementos es esencial en el proceso administrativo?

• a) Desorden y falta de planificación.

• b) Autoritarismo extremo sin participación de los empleados.

• c) Planeación, organización, dirección y control.

• d) Falta de objetivos claros dentro de la organización.

10. La administración por objetivos (APO) busca:

• a) Fijar objetivos claros y medibles para cada nivel organizacional.

• b) Eliminar la planificación y enfocarse en la improvisación.

• c) Establecer metas imposibles de alcanzar.

• d) Fomentar la desorganización para estimular la creatividad.