¿Qué propone la Teoría X sobre los empleados?
Quiz sobre la Teoría X y la Teoría Y de Douglas McGregor

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Natalia Gonzalez
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9 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Son autónomos y se auto-dirigen
Tienen aversión al trabajo y evitan responsabilidades
Buscan la innovación en su trabajo
Son creativos y buscan responsabilidades
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es una característica del liderazgo asociado a la Teoría X?
Autocrático y controlador
Motivador y orientado al desarrollo
Flexible y abierto
Participativo y democrático
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de entorno es más adecuado para aplicar la Teoría Y?
Líneas de producción
Trabajos creativos e innovadores
Sectores con altos riesgos
Entornos estructurados y rígidos
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué aspecto caracteriza a la administración según la Teoría Y?
Supervisión constante
Control estricto de los empleados
Promoción de la autonomía y participación
Uso de sanciones para el cumplimiento
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué visión tiene la Teoría Y sobre la naturaleza humana?
Los empleados necesitan ser controlados
Los empleados evitan el trabajo
Los empleados buscan asumir responsabilidades
Los empleados son pasivos y resistentes
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es una aplicación de la Teoría X?
Promover la autonomía
Entornos donde se requieren procedimientos estrictos
Desarrollo del talento
Fomentar la creatividad
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de liderazgo promueve la Teoría Y?
Participativo y orientado al desarrollo
Autoritario y controlador
Pasivo y dependiente
Rígido y estructurado
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se asume en la Teoría X sobre los trabajadores?
Se auto-motivan para alcanzar objetivos
Son innovadores por naturaleza
Prefieren evitar responsabilidades
Buscan la autoexpresión
9.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué enfoque se sugiere para un nuevo empleado según la integración de ambas teorías?
Control estricto en todo momento
Autonomía desde el inicio
Falta de dirección
Supervisión cercana al principio
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