Post Test Manajemen SDM ( 5 )

Proses perencanaan strategis SDM diawali dengan:

• Menilai kebutuhan pelatihan

• Menganalisis lingkungan eksternal dan internal

• Penyusunan anggaran SDM

• Penetapan tujuan jangka panjang

Tujuan utama perencanaan SDM adalah untuk:

• Menyusun anggaran tahunan

• Menjaga keseimbangan antara pasokan dan permintaan tenaga kerja

• Meningkatkan hubungan antar departemen

• Mengurangi turnover karyawan

Perancangan pekerjaan dalam SDM bertujuan untuk:

• Menentukan struktur organisasi

• Menyusun laporan keuangan SDM

• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pekerjaan

• Mengatur jadwal kerja karyawan

Sistem Informasi SDM (SISDM) yang baik harus mampu:

• Menyusun strategi pemasaran perusahaan

• Mengelola data karyawan secara efektif

• Menentukan anggaran departemen SDM

• Menghitung jumlah produk yang diproduksi

Salah satu fungsi utama perencanaan SDM adalah untuk:

• Meningkatkan komunikasi antar departemen

• Menentukan jumlah dan jenis karyawan yang dibutuhkan

• Membuat perencanaan anggaran tahunan

• Mengurangi biaya operasional perusahaan

Dalam perencanaan SDM, analisis kebutuhan SDM dilakukan untuk:

• Mengidentifikasi posisi yang perlu diisi di masa depan

• Menentukan anggaran untuk pelatihan

• Menyusun laporan keuangan SDM

• Meningkatkan kinerja individu karyawan

Manfaat utama dari penggunaan Sistem Informasi SDM adalah:

• Membantu proses rekrutmen lebih cepat dan efisien

• Menurunkan biaya produksi perusahaan

• Meningkatkan loyalitas pelanggan

• Memperbaiki hubungan antar perusahaan dan pemasok

Konsep perancangan pekerjaan SDM dapat mencakup:

• Pembagian tugas yang jelas dan terstruktur

• Penyusunan anggaran untuk pengembangan produk

• Penyusunan rencana pengembangan teknologi

• Peningkatan hubungan antar pekerja di luar organisasi

Evaluasi dalam perencanaan strategis SDM bertujuan untuk:

• Menilai efektivitas pencapaian tujuan SDM

• Mengatur gaji dan tunjangan karyawan

• Mengidentifikasi karyawan yang perlu dipromosikan

• Menghitung biaya operasional perusahaan

Perencanaan SDM harus selaras dengan strategi organisasi untuk:

• Menghindari ketidaksesuaian dalam pencapaian tujuan

• Mengurangi jumlah karyawan

• Menetapkan struktur organisasi yang lebih besar

• Menyusun anggaran tahunan secara rinci