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Gestão de Projetos

Authored by Roberta Lima

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 2 pts

sabemos que PMO (Project Management Office) ou em português “Escritório de Projetos” é o setor da empresa responsável pela gestão dos projetos e é composto por profissionais especialistas, garantindo que:

A empresa tenha um guia desenvolvido pelo Instituto de Gerenciamento de Projetos para ensinar sobre os processos de trabalho.

As questões particulares de cada empresa sejam consideradas.

Essa metodologia seja aplicada corretamente na empresa e traga os benefícios desejados.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

o que é escopo?

É o projeto.

É o detalhamento do que deverá ser contemplado no projeto

É retrabalho, prejuízos e atrasos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

com a utilização do cronograma que efetua a gestão entre atividades, prazos e recursos, conseguimos ter:

Maior controle sobre o tempo do projeto, evitando atrasos nas entregas.

Maior visibilidade da ferramenta.

Gerenciamento de projetos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

realizar o gerenciamento das aquisições de um projeto significa

Verificar se as aquisições atendem às expectativas.

Selecionar o melhor fornecedor para cada aquisição

Todas as alternativas estão corretas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

em um projeto, fazemos a estimativa dos custos, que é um valor detalhadamente calculado. Ele deriva de um:

Utilização de um cronograma.

Gerenciamento das aquisições

Estudo com relação aos valores dos recursos necessários.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

os recursos de um projeto tratam do monitoramento de tudo que foi atribuído e alocado, garantindo que:

Estejam indisponíveis no lugar necessário.

Estejam disponíveis na hora certa, no lugar correto e com a quantidade adequada.

Estejam disponíveis para as partes interessadas.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

para melhorar o desempenho e a elaboração do projeto, os stakeholders são fundamentais, pois influenciam nas restrições e nos requisitos que devem ser colocados em prática. Atendendo às necessidades e:

Influenciando na integração do projeto.

Melhorando a qualidade do projeto

.Solucionando questões à medida em que ocorrem.

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