¿Qué es la continuidad de negocio y por qué es importante?

• La continuidad de negocio es la capacidad de una organización para mantener sus operaciones esenciales durante interrupciones, y es importante para minimizar pérdidas y proteger la reputación.

• La continuidad de negocio se refiere a los cambios de la empresa.

• Es la capacidad de una empresa para aumentar su economía.

• La continuidad de negocio es un plan de negocio moderno para la toma de decisiones.

¿Cómo se relaciona el DRI con la continuidad de negocio?

• El DRI se utiliza solo para la gestión de recursos humanos.

• El DRI es fundamental para garantizar la continuidad de negocio al facilitar la recuperación de operaciones tras un desastre.

• El DRI es un documento que se archiva sin relevancia para la continuidad.

• El DRI no tiene impacto en la planificación financiera de la empresa.

Identifica y describe riesgos que pueden afectar la continuidad de negocio.

• Desastres naturales; Ciberataques; Falta de suministro de materias primas.

• Problemas de tecnologías de la comunicación interna.

• Aumento de la demanda laboral.

• Falta de personal capacitado en las tecnologías de información.

¿Qué pasos se deben seguir para realizar un análisis de impacto en el negocio?

• Identificar procesos críticos, evaluar riesgos, determinar consecuencias, clasificar impactos, desarrollar estrategias de mitigación y documentar hallazgos.

• Reunión con los Directivos y realizar una auditoria.

• Implementar un nuevo software no vulnerable.

• Realizar análisis de las dificultades que están presentando y contratar al personal idóneo para que solucione los hallazgos encontrados.

Menciona dos estrategias que se pueden implementar para asegurar la continuidad de negocio.

• Realizar auditorías anuales y actualización de software.

• Implementar un sistema de gestión de calidad y brindar un buen servicio.

• Invertir en la infraestructura tecnológica y aliarse con otras compañías.

• Plan de recuperación ante desastres y Análisis de riesgos periódicos.

¿Cómo se puede medir la efectividad de un plan de continuidad de negocio?

• Realizar encuestas de satisfacción de clientes.

• Realizar simulacros, evaluar tiempos de recuperación y analizar la satisfacción de stakeholders.

• Implementar un nuevo software de gestión.

• Realizar auditoría anual a la empresa.