PP6. Desarrollo de Ejercicios

¿Cuál es el primer paso al preparar un ejercicio?

• Contratar personal externo

• Determinar objetivos y resultados esperados

• Simular una evacuación

• Ejecutar el plan de emergencia

¿Qué grupo NO forma parte del equipo de participantes en un ejercicio?

• Facilitadores

• Árbitros

• Observadores

• Clientes

¿Cuál es el propósito del “debriefing” posterior al ejercicio?

• Justificar el presupuesto

• Capacitar al nuevo personal

• Identificar y acordar lecciones aprendidas

• Auditar la infraestructura

¿Cuál es un resultado esperado del desarrollo de un ejercicio?

• Aumentar la rentabilidad de la empresa

• Un informe post-ejercicio con recomendaciones

• Auditorías futuras

• Disminuir fallos de participantes

¿Qué resultado se espera del mantenimiento planificado?

• Aumento de ingresos

• Eliminación de documentos

• Documentación actualizada y distribuida

• Sustitución del comité de continuidad

¿Cuál es el objetivo principal de la revisión del programa de continuidad del negocio?

• Crear nuevas políticas de personal

• Justificar los gastos anuales

• Evaluar conveniencia, adecuación y eficacia del programa

• Facilitar auditorías gubernamentales

¿Qué tipo de revisión se realiza por parte del equipo que implementa el programa?

• Auditoría externa

• Autoevaluación

• Garantía de calidad

• Revisión de la dirección

¿Qué se debe hacer si se detecta que la política de continuidad ya no está alineada con los objetivos organizacionales?

• Suspender el programa

• Ignorar los hallazgos

• Actualizar y ajustar la política de continuidad

• Cambiar el equipo de planificación