U3-8VO

Aquí se establece el propósito del proyecto.

• Riesgo

• Estructura de Desglose del Trabajo

• Objetivo Smart

• Objetivo

SMART es...

• Sociable, medible, alcanzable, real, típico

• Especifico, medible, alcanzable, realista, temporal.

• Sistema, manufactura, arte, rentable, teórico

• Especifico, medible, alcanzable, realista.

Definición de EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)

• Herramienta visual que divide el proyecto en partes manejables

• Organiza el trabajo en fases, entregables y tareas específicas

• Facilita la distribución de responsabilidades y el seguimiento del avance.

• Todas las anteriores

Enumera las tareas y muestra los plazos, las dependencias y el progreso.

• Diagrama de Gantt

• Cronograma

• Calendario

• Kanban

Implica calcular el tiempo necesario para cada tarea usando técnicas como diagrama de Gantt y/o pert.

• Cronograma

• Diagrama de Gantt

• Diagrama de pert

• Calendario

Identifica el camino crítico, las tareas que determinan la duración total del proyecto.

• Cronograma

• Diagrama de Gantt

• Diagrama de pert

• Calendario

Asegura que los recursos financieros, humanos y materiales estén identificados, asignados adecuadamente y supervisados.

• planificación del presupuesto

• asignación de tareas

• Gestión de recursos

• adquisición de materiales.

Define roles y responsabilidades

• Matriz RACI

• Planillas de costos

• SAP

• ERP

Determina qué recursos o servicios deben comprarse, selección de proveedores y establece un plan de seguimiento para asegurar la calidad y la entrega oportuna de las adquisiciones.

• FODA

• Estudio de mercado

• Factibilidad

• Plan de gestión de adquisiciones

Su objetivo es evaluar si el proyecto puede llevarse a cabo con éxito con los recursos disponibles y en el entorno adecuado.

• Plan de gestión de adquisiciones

• Factibilidad

• Riesgos

• Estudio de mercado