Examen - Marketing Estratégico

¿Qué es el marketing estratégico?

• Un conjunto de acciones para promocionar un producto en redes sociales.

• La planificación a largo plazo para lograr ventajas competitivas.

• La ejecución de campañas publicitarias en medios tradicionales.

• Un enfoque exclusivo para grandes empresas multinacionales.

¿Cuál de los siguientes es un objetivo clave del marketing estratégico?

• Aumentar las ventas en un corto periodo de tiempo.

• Crear una relación a largo plazo con los clientes.

• Reducir los costos operativos al mínimo.

• Diseñar promociones con descuentos agresivos.

Dibuje los cuadrantes del análisis FODA en marketing estratégico

¿Qué estrategia de marketing se basa en la diferenciación del producto?

• Liderazgo en costos.

• Enfoque de nicho.

• Estrategia de diferenciación.

• Marketing de guerrilla.

En el modelo de las 5 fuerzas de Porter, ¿qué representa la "amenaza de productos sustitutos"?

• El impacto de productos que pueden reemplazar a los existentes.

• La competencia directa entre empresas del mismo sector.

• El poder de negociación de los clientes.

• La influencia de proveedores en la cadena de valor.

¿Cuál es una estrategia de crecimiento según la Matriz de Ansoff?

(a)  

El "Customer Lifetime Value" (CLV) en marketing estratégico se refiere a:

• La cantidad de clientes nuevos que se captan en un mes.

• El tiempo que tarda un cliente en hacer una compra.

• El valor total que un cliente genera durante toda su relación con la empresa.

• La segmentación del mercado por edades.

¿Qué tipo de ventaja competitiva busca el liderazgo en costos?

• Ser la opción más económica en el mercado.

• Crear productos de lujo exclusivos.

• Ofrecer la mejor calidad sin importar el precio.

• Posicionarse como la marca con mayor publicidad.

En la segmentación de mercado, ¿qué criterio se basa en los valores y estilo de vida del consumidor?

(a)  

En la estrategia de océano azul, la empresa busca:

• Competir con precios bajos en mercados saturados.

• Expandirse a nivel internacional rápidamente.

• Aplicar descuentos agresivos para ganar cuota de mercado.

• Crear un mercado nuevo sin competencia.