變革與激勵(chap 8-9)

期望理論的核心是?

• 個人努力會直接導致高績效

• 人努力與績效之間沒有直接關係

• 個人努力只會導致部分績效

• 個人努力與績效無關

赫茲伯格的激勵保健理論關注哪兩個因素？

• 生存需求與安全需求

• 激勵需求與保健需求

• 工作滿足與安全需求

• 物質報酬與社會報酬

1. 麥克里蘭的需求理論包括哪些需求？

• 成就、親和、權力需求

• 1. 自主、責任、成就感需求

• 生存、關係、成長需求

• 1.  物質、社會、心理需求

組織控制的主要功能?

• 設定組織目標

• 執行組織變革

• 1.  監督與評估組織策略與結構的運作

• 進行人力資源管理

1. 科層控制的主要問題是什麼？

• 難以建立規則

• 難以廢止規則

• 限制員工創造力

• 缺乏明確的目標

營運預算的主要功能是?

• 提供員工培訓計畫

•  評估組織財務績效

• 作為資源分配藍圖

• 進行市場調查

Kurt Lewin 提出組織變革理論，不包含哪一項?

• 解凍

• 變革

• 再凍結

• 控制

內在激勵行為的特點是

• 為了避免懲罰而進行的行為

• 為了獲取物質報酬而進行的行為

• 透過工作達到激勵效果的自發行為

• 利用他人的幫助來完成工作

下列何者非馬斯洛需求層級理論內容?

• 生理需求

• 自主需求

• 歸屬需求

• 尊重需求