Guía segundo parcial: Documentación y negociación en inglés

It is a tool to help employees identify prejudices, biases, and other thoughts that might create obstacles when working in international business. (Es una herramienta para ayudar a los empleados a identificar prejuicios, sesgos y otros pensamientos que puedan crear obstáculos al trabajar en un negocio internacional.)

• Meetings. (Reuniones.)

• Minutes. (Actas de reunión.)

• Diversity training. (Capacitación en diversidad.)

• Feedback. (Retroalimentación.)

What is the main duty of the person leading a meeting?

(¿Cuál es la función principal de la persona que dirige una reunión?)

• Selecting the location of the meeting and maintaining order. (Elegir el lugar de la reunión y mantener el orden.)

• Controlling the agenda completely and maintaining order. (Controlar completamente la agenda y mantener el orden.)

• Writing detailed notes and maintaining order. (Tomar notas detalladas y mantener el orden.)

• Leading the discussion and keeping the meeting organized. (Guiar la discusión y mantener el orden en la reunión.)

In a meeting, what does “facilitation” refer to when leading a group?

(En una reunión, ¿a qué se refiere “facilitación” al dirigir un grupo?)

• Limiting participation and reducing interaction. (Limitar la participación y reducir la interacción.)

• Supporting and guiding productive group interaction. (Apoyar y guiar la interacción productiva del grupo.)

• Making discussions more difficult for the group. (Dificultar las discusiones del grupo.)

• Overlooking the agenda and group dynamics. (Ignorar la agenda y la dinámica del grupo.)

How does effective time management by the chair contribute to a meeting? (¿Cómo contribuye una gestión eficaz del tiempo por parte del moderador a una reunión?)

• To maintain a focused and productive discussion. (Para mantener una discusión enfocada y productiva.)

• To prolong the meeting duration. (Para prolongar la duración de la reunión.)

• To provide longer breaks. (Para ofrecer descansos más largos.)

• To prevent participants from expressing their opinions. (Para impedir que los participantes expresen sus opiniones.)

What role does active listening play in effectively chairing a meeting? (¿Qué papel juega la escucha activa en la presidencia eficaz de una reunión?)

• It diverts the chair's attention from the meeting agenda. (Desvía la atención del moderador de la agenda de la reunión.)

• It obstructs the decision-making process. (Obstruye el proceso de toma de decisiones.)

• It is not important for chairing a meeting. (No es relevante para presidir una reunión.)

• It fosters understanding and responsiveness to participants. (Fomenta la comprensión y la capacidad de respuesta hacia los participantes.)

How can a chair manage a disruptive participant during a meeting? (¿Cómo puede un moderador manejar a un participante disruptivo durante una reunión?)

• Remove the participant from the meeting. (Despedir al participante de la reunión.)

• Ignore the disruptive participant. (Ignorar al participante disruptivo.)

• Address the behavior politely and redirect the discussion. (Abordar el comportamiento educadamente y redirigir la discusión.)

• Encourage disruptive behavior to make the meeting more lively. (Fomentar el comportamiento disruptivo para hacer la reunión más animada.)

What is the main objective of negotiation? (¿Cuál es el objetivo principal de la negociación?)

• Avoiding compromise. (Evitar el compromiso.)

• Achieving total victory for one party. (Obtener la victoria total para una parte.)

• Dominating the opposing party. (Dominar a la parte contraria.)

• Reaching a mutually acceptable solution. (Encontrar una solución mutuamente aceptable.)

Why is it important to understand BATNA in a negotiation?

(¿Por qué es importante comprender el BATNA en una negociación?)

• Identifying the Best Alternative to a Negotiated Agreement. (Identificar la mejor alternativa a un acuerdo negociado.)

• Avoiding negotiations the Best Alternative to a Negotiated Agreement. (Evitar negociaciones la mejor alternativa a un acuerdo negociado.)

• Promoting the Best Alternative to a Negotiated Agreement. (Promover la mejor alternativa a un acuerdo negociado.)

• Establishing the Best Alternative to a Negotiated Agreement. (Establecer la mejor alternativa a un acuerdo negociado.)

What is meant by a “win-win” approach in a negotiation?

(¿Qué se entiende por un enfoque “win-win” en una negociación?)

• A strategy where just one side gains advantages. (Una estrategia donde solo una parte obtiene beneficios.)

• A highly competitive negotiation style. (Un estilo de negociación altamente competitivo.)

• A result that benefits everyone involved. (Un resultado que beneficia a todos los involucrados.)

• An approach focused on defeating the other party. (Un enfoque centrado en vencer a la otra parte.)

What can a negotiator do to establish a good connection with the other party?

(¿Qué puede hacer un negociador para establecer una buena conexión con la otra parte?)

• Avoiding eye contact and engagement. (Evitar el contacto visual y la interacción.)

• Keeping an aggressive attitude during the discussion. (Mantener una actitud agresiva durante la discusión.)

• Showing empathy and understanding. (Mostrar empatía y comprensión.)

• Hiding important information from the other side. (Ocultar información importante a la otra parte.)