Quiz sobre Ejecución y Monitoreo de Proyectos Sesión 3

En la metodología PMP, ¿qué se utiliza para medir el rendimiento del proyecto?

• Plan de marketing

• Valor ganado

• Diagrama de flujo

• Análisis FODA

¿Qué técnica se utiliza en SCRUM para revisar el progreso diariamente?

• Revisión de estado

• Daily Scrum

• Reuniones semanales

• Análisis de riesgos

¿Qué herramienta permite visualizar el estado de cada tarea en SCRUM?

• Ruta crítica

• Diagrama de Gantt

• Task Board

• Valor ganado

¿Cuál es una de las características de los KPIs?

• No tienen plazo definido

• Son ambiguos

• Son específicos

• No son medibles

¿Qué se busca con la comunicación efectiva en un equipo?

• Intercambiar información clara

• Evitar la colaboración

• Generar conflictos

• Reducir la productividad

¿Qué técnica se utiliza para identificar cuellos de botella en un proyecto?

• Análisis de mercado

• Daily Scrum

• Diagrama de red

• Revisiones de estado

¿Cuál es un beneficio de una buena gestión de equipos?

• Reducir la comunicación

• Generar conflictos

• Mejorar la calidad del producto

• Aumentar la rotación de personal

¿Qué se evalúa en las métricas de éxito?

• El tiempo de ejecución

• El rendimiento en áreas específicas

• El cumplimiento de los objetivos globales

• La satisfacción del equipo

¿Qué se utiliza en PMP para planificar y monitorear el cronograma?

• Diagrama de Gantt

• Task Board

• Gráfico de Burndown

• Daily Scrum

¿Cuál es un desafío en la gestión de equipos?

• Gestionar personalidades diversas

• Reducir la productividad

• Aumentar la comunicación

• Fomentar la colaboración