¿Qué ventaja competitiva obtiene una empresa si posee recursos valiosos, raros, pero fáciles de imitar?

• Ventaja competitiva sostenida
• Ventaja competitiva temporal
• Paridad competitiva
• Desventaja competitiva
• Sin ventaja competitiva

El impacto de un objetivo tecnológico se refiere únicamente al aumento de ingresos.

• Falso
• Verdadero

¿Qué ventaja tiene la flexibilidad en los objetivos tecnológicos?

• Garantiza el éxito independientemente de los cambios externos
• Permite realizar ajustes cuando cambian las prioridades del negocio
• Evita que se replanteen estrategias obsoletas
• Elimina la necesidad de planificación previa
• Asegura que el objetivo se mantenga inmutable

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de objetivo tecnológico relacionado con la eficiencia?

• Mejorar la experiencia del cliente
• Optimizar el tiempo de producción mediante automatización
• Desarrollar campañas publicitarias
• Incrementar la contratación de personal
• Diseñar estrategias de comunicación interna

¿Cuál de los siguientes ejemplos representa un objetivo tecnológico adecuado?

• Incrementar los costos operativos
• Desarrollar nuevos productos para el mercado
• Reducir la capacitación del personal
• Mantener los mismos procedimientos sin cambios
• Aumentar la complejidad de los procesos internos

¿Cuál de las siguientes NO es una característica que deben tener los objetivos tecnológicos?

• Claridad
• Medibilidad
• Aleatoriedad
• Flexibilidad
• Alineación con la estrategia

¿Por qué es importante que un objetivo tecnológico tenga impacto?

• Para que sea reconocido públicamente
• Para generar un valor tangible en eficiencia, innovación o competitividad
• Para que aumente el prestigio de la empresa
• Para cumplir con regulaciones externas
• Para atraer más empleados

¿Cuál de los siguientes criterios se refiere a la capacidad de alcanzar un objetivo con los recursos disponibles?

• Relevancia
• Factibilidad
• Impacto
• Flexibilidad
• Innovación

¿Qué significa que un objetivo tecnológico sea relevante?

• Que sea popular en el mercado
• Que tenga el respaldo de los empleados
• Que esté directamente relacionado con las necesidades del negocio
• Que sea innovador, sin importar su aplicabilidad
• Que requiera una gran inversión de capital

La planificación de la tecnología en los negocios es un proceso integral que comienza con la evaluación de capacidades y recursos mediante el análisis VRIO

• Verdadero
• Falso