Test sobre Teorías Organizacionales

¿Qué caracteriza a un organigrama vertical?

• La estructura plana con pocos niveles jerárquicos.

• La estructura jerárquica con múltiples niveles de autoridad.

• La ausencia de supervisión directa.

¿Quién es conocido por desarrollar la teoría de la burocracia?

• Frederick Taylor

• Max Weber

• Henry Fayol

¿Cuál es una característica clave de la teoría de la burocracia según Max Weber?

• La toma de decisiones basada en la intuición.

• La estandarización de procedimientos y reglas.

• La falta de especialización del trabajo.

¿Qué sugiere la teoría de la contingencia sobre la estructura organizacional?

• Que hay una única estructura organizacional ideal para todas las empresas.

• Que la estructura organizacional debe adaptarse al entorno y situación específica de la empresa.

• Que la estructura organizacional no influye en el desempeño de la empresa.

¿Qué tecnología es fundamental en la Industria 4.0?

• La mecanización y el vapor.

• La inteligencia artificial y el Internet de las Cosas (IoT).

• La electricidad y la producción en masa.

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la Industria 4.0?

• Reducir la dependencia de la tecnología en los procesos de producción.

• Integrar tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia y flexibilidad de la producción.

• Eliminar el uso de datos en la toma de decisiones.

¿Qué diferencia a la Industria 5.0 de la Industria 4.0?

• La Industria 5.0 se centra en la automatización completa sin intervención humana.

• La Industria 5.0 enfatiza la colaboración entre humanos y máquinas para lograr una producción más personalizada y sostenible.

• La Industria 5.0 no utiliza tecnologías digitales.

¿Qué papel juegan los humanos en la Industria 5.0?

• Son completamente reemplazados por máquinas.

• Colaboran con máquinas para aportar creatividad y habilidades humanas al proceso de producción.

• Supervisan las máquinas sin interactuar directamente con ellas.

¿Cuál es una ventaja de la Industria 5.0?

• La reducción de la personalización en los productos.

• La mejora en la sostenibilidad y la personalización de los productos.

• La eliminación de la necesidad de innovación.

¿Qué tipo de estructura organizacional es más adecuada según la teoría de la contingencia para un entorno dinámico y cambiante?

• Una estructura rígida y burocrática.

• Una estructura flexible y adaptable.

• Una estructura sin niveles jerárquicos.