Pert y CPM

¿Cuál de estas opciones es una diferencia de pert y CPM?

• CPM es utilizado principalmente para proyectos de investigación y desarrollo, mientras que PERT es más común en proyectos de construcción.

• PERT se enfoca en el tiempo, mientras que CPM se centra en los costos y la optimización.

• PERT usa tiempos deterministas, mientras que CPM considera tiempos probabilísticos.

• No hay diferencias entre PERT y CPM, ambos se usan de la misma manera.

¿Cuál de los siguientes pasos debe realizarse PRIMERO para poder calcular con precisión el tiempo y el costo de un proyecto usando el método CPM?

• Sacar la ruta crítica

• Identificar las holguras

• Determinar las actividades que componen el proyecto

• Estimar el tiempo total del proyecto

¿Cuál es el objetivo principal de los métodos PERT y CPM en la gestión de proyectos?

• Reducir los costos de producción sin considerar los tiempos de ejecución

• Eliminar todas las actividades innecesarias de un proyecto

• Planificar, programar y controlar un proyecto.

• Calcular únicamente el costo total de un proyecto sin analizar su duración

¿Cuál es la principal diferencia entre una actividad crítica y una actividad no crítica en el método CPM?

• Las actividades críticas son opcionales en el proyecto, mientras que las no críticas son esenciales para su ejecución

• Una actividad crítica no tiene holgura y su retraso afecta la duración total del proyecto, mientras que una actividad no crítica sí tiene holgura y puede retrasarse sin afectar el proyecto

• Una actividad crítica tiene holgura y puede retrasarse sin afectar el proyecto, mientras que una actividad no crítica no tiene holgura

• No hay diferencia, ambas pueden retrasarse sin afectar el cronograma del proyecto.

¿Cuáles son los tres tipos de tiempos estimados que se utilizan en el método PERT para calcular la duración esperada de una actividad?

• Tiempo de inicio, tiempo medio y tiempo final

• Tiempo optimista, tiempo medio y tiempo pesimista

• Tiempo estimado, tiempo proyectado y tiempo acumulado

• Tiempo más corto, tiempo regular y tiempo extendido

¿Cuál es una característica principal del método PERT en la gestión de proyectos?

• Se basa en tres estimaciones de tiempo

• Utiliza tiempos deterministas y se enfoca en minimizar costos

• No permite identificar la ruta crítica del proyecto

• Solo se aplica en proyectos con actividades repetitivas