Perencanaan Kapasitas dan Manajemen Sediaan

1. Penambahan kapasitas melalui ekspansi secara terhadap akan mengandung risiko dan biaya yang ...

• a. risiko besar, biaya murah

• b. risiko kecil, biaya mahal

• c. tanpa risiko, biaya murah

• d. risiko besar, biaya mahal

2. Salah satu alternatif penambahan kapasitas adalah melalui outsourcing. Kelebihan outsourcing bagi perusahaan adalah ...

• a. lebih murah dan lebih mudah

• b. dapat mencari sumber yang sesuai

• c. risiko ketidakpastian permintaan ditanggung oleh pemasok

• d. tidak akan terjadi kelebihan permintaan

3. Berikut ini adalah faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan kapasitas kecuali ...

• a. stabilitas permintaan

• b. tingkat perubahan

• c. persaingan

• d. harga bahan baku

4. Persentase penggunaan kapasitas yang dapat meminimalkan biaya rata-rata per unit disebut ....

• a. tingkat operasi terbaik

• b. kapasitas cadangan

• c. kapasitas terpakai

• d. skala ekonomi

5. Hasil produksi (output) maksimal perusahaan dari suatu sistem tertentu pada periode tertentu disebut ...

• a. fasilitas

• b. perencanaan produksi

• c. penjadwalan

• d. kapasitas