Cuestionario Presupuesto

¿Qué es un presupuesto?

• Un presupuesto es un informe de auditoría que muestra todo lo que ingresa a la empresa.

• Un presupuesto es un plan financiero, documento legal.

• Un presupuesto es un plan financiero que detalla ingresos y gastos.
• Un presupuesto es un tipo de inversión que detalla solo gastos.

¿ Quienes deben de participar en la elaboración de un presupuesto en una organización?

• Gerentes de departamento, equipo financiero y empleados relevantes.
• Los clientes, proveedores y dueños de la empresa

• Un grupo de consultores externos que tienen conocimiento de la empresa

• Solo el director general y el gerente general de la competencia

¿ Qué ventajas tiene elaborar un presupuesto?

• Las ventajas de realizar un presupuesto incluyen la planificación financiera, la toma de decisiones erróneas

• Las ventajas de realizar un presupuesto incluyen la planificación financiera, despilfarro de dinero

• Las ventajas de realizar un presupuesto incluyen la planificación y el derroche de dinero

• Las ventajas de realizar un presupuesto incluyen la planificación financiera, el control de gastos, la identificación de ahorros y la toma de decisiones correctas

Qué impactos puede tener para una empresa, no elaborar un presupuesto?

• La empresa puede enfrentar, Reducción de costos operativos y aumento en los gastos

• La empresa puede enfrentar, Mejora en la satisfacción del cliente

• La empresa puede enfrentar, Aumento de ingresos garantizado y disminución de gastos

• La empresa puede enfrentar descontrol financiero, problemas de planificación, y un mayor riesgo de insolvencia.

¿ Por qué se dice que los presupuestos son herramientas, que ayudan a la eficacia y la eficiencia de las organizaciones?

• Los presupuestos son herramientas que mejoran la planificación y la asignación adecuada de recursos.

• Los presupuestos no tienen relación con la planificación de recursos.
• Los presupuestos son herramientas que solo sirven para controlar gastos.
• Los presupuestos son solo una formalidad sin impacto real en las organizaciones que ayudan a controlar el gasto

¿ Cuál de los siguientes es un Objetivo del presupuesto ?

• Aumentar los gastos innecesarios y planificar

• Tener de manera

  anticipada todo lo necesario para la

  elaboración y ejecución del presupuesto.

• Ignorar las deudas existentes. para tener altos recursos económicos

• Planificar y controlar los recursos financieros.

REQUISITOS PARA UN BUEN PRESUPUESTO

• fijación de periodo e Ignorar la evaluación de ingresos y gastos

• Aumento de deudas y gastos innecesarios, fijación de objetivos a corto plazo

• Conocimiento de la empresa, Exposición del plan o política, Coordinación para la ejecución del plan

  o política, Fijación del Período Presupuestal, Dirección y Vigilancia, Apoyo incondicional de la alta dirección

• Fijación de metas inalcanzables para obtener unos altos ingresos y bajos gastos

¿Cuales son las características de un presupuesto?

• Las características de un presupuesto son: Formulación, Presentación, Aplicación,

• Las características de un presupuesto son: Temporal, subjetivo, fijo, pesimista, realista

• Las características de un presupuesto son: Cuantitativo, indefinido, rígido, optimista, flexible

• Las características de un presupuesto son: Económico, inmutable, simplista, idealista, revisable

¿Cuál es la Importancia del Presupuesto ?

• La importancia del presupuesto es que solo es útil para grandes empresas.

• La importancia del presupuesto es que tiene impacto No significativo en la toma de decisiones financieras.

• La importancia del presupuesto es que se elabora una vez y no se revisa a lo largo del periodo contable.

• La importancia del presupuesto radica en su capacidad para planificar, controlar y optimizar los recursos financieros, minimiza riesgos y permite una revisión permanente

¿Qué Desventajas tiene un presupuesto?

• Los presupuestos siempre son flexibles. y se adaptan a los cambios

• Son basados en estimaciones, su implementación es costosa y requiere de tiempo, no puede ser improvisado

• Son presupuestos que garantizan el éxito financiero y nunca tiene errores .

• Son elaborados con un presupuesto rápido y fácil asignación.