Caso Práctico SCRUM Parte (3 y 4)

¿Qué es el Sprint Goal?

• El objetivo de completar todas las historias de usuario del Sprint.

• Es la meta que se establece para un sprint en Scrum

• La cantidad total de trabajo a realizar en el Sprint.

• Resumen de las tareas del Product Backlog que se completarán en el Sprint

¿Cuáles son los criterios para seleccionar historias de usuario durante la Sprint Planning?

• Todas las historias de usuario deben ser de alta prioridad.

• Las HU seleccionadas deben tener un alto valor para el cliente y ser realizables

• Las HU se seleccionan en función de lo que el equipo sabe hacer

• Las historias se eligen aleatoriamente durante la reunión de planificación.

¿Qué es el Planning Poker?

• Una técnica para planificar el cronograma del proyecto.

• Un tipo de juego que el equipo juega para mejorar la comunicación.

• Una técnica para asignar tareas a los miembros del equipo.

• Una forma de estimar el esfuerzo para completar una HU, usando puntos

Durante la Sprint Planning, ¿cómo se deben estimar las historias de usuario?

• Asignando un costo monetario a cada historia de usuario.

• Estimando el tiempo exacto que tomará cada historia de usuario.

• Usando cualquier técnica de estimación basada en puntos.

• Basándose en la intuición de los miembros del equipo.

¿Qué se discute principalmente en una Daily Scrum?

• Qué historias de usuario completó el equipo.

• Qué obstáculos están enfrentando el equipo y qué necesitan para avanzar

• El análisis financiero del proyecto.

• La calidad del código producido hasta el momento.

¿Qué debe ocurrir durante una Sprint Review?

• El Product Owner debe revisar el presupuesto del proyecto.

• El equipo debe hacer una retrospectiva de todo el proyecto.

• El ST debe discutir los problemas internos que ocurrieron durante el Sprint

• El ST debe mostrar el trabajo realizado y recibir retroalimentación

¿Cuál es el propósito de la Sprint Retrospective?

• Discutir el progreso del proyecto y los obstáculos sin resolver

• Reflexionar sobre cómo mejorar el proceso SCRUM y el rendimiento del equipo

• Planificar las historias de usuario para el siguiente Sprint.

• Revisar el presupuesto y el tiempo invertido.