Gestión adaptativa de proyectos

1. ¿Cuál es una característica clave del enfoque predictivo?

• Adaptación rápida al cambio

• Revisión continua con el cliente

• Planificación detallada inicial

• Entregas incrementales

¿Qué ventaja ofrece el enfoque adaptativo?

• Costos fijos desde el inicio

• Visibilidad completa del proyecto

• Flexibilidad ante cambios

• Menor necesidad de retroalimentación

¿Qué estructura organizacional es más adecuada para enfoques iterativos y ágiles?

• Jerárquica tradicional

• Virtual

• Funcional

• Centralizada

¿Qué representa una unidad lógica de iteración?

• Una reunión entre gerentes

• Una fase del cronograma

• Un entregable completo que permite medir progreso

• Un documento de planificación

¿Cuál de estos es un activo de proceso organizacional (OPA)?

• Competencia del mercado

• Presupuesto estimado

• Manual de procedimientos

• Tecnología emergente

¿Qué se prioriza al definir el alcance en un enfoque adaptativo?

• Complejidad técnica

• Jerarquía organizacional

• Valor para el cliente

• Estructura de costos

¿Qué desventaja tiene el enfoque adaptativo?

• Rigidez ante cambios

• Dificultad para ajustar tareas

• Falta de innovación

• Necesidad de experiencia en agilidad

¿Qué enfoque es ideal para proyectos con requisitos claros y poco cambio?

• Híbrido

• Predictivo

• Adaptativo

• Interactivo

¿Cuál es un beneficio directo de una gestión de iteraciones efectiva?

• Reducción de entregas

• Menor participación del cliente

• Control centralizado

• Mejora de la calidad del producto