Budgeting (Direct Labor Budgeting)

Apa tujuan utama dari menyusun direct labour budget?

• Menghitung biaya bahan baku

• Merencanakan kebutuhan tenaga kerja langsung untuk produksi

• Menentukan harga jual produk

• Mengurangi pajak perusahaan

Informasi apa yang paling dibutuhkan dalam menyusun direct labour budget?

• Jumlah karyawan tetap

• Jam operasional kantor

• Jumlah unit produksi dan jam kerja per unit

• Biaya promosi

Direct labour budget termasuk dalam jenis anggaran?

• Pemasaran

• Produksi

• Keuangan

• Investasi

Tenaga kerja langsung adalah pekerja yang?

• Mengurus administrasi dan keuangan

• Tidak terlibat dalam proses produksi

• Terlibat langsung dalam proses pembuatan produk

• Mengelola logistik dan distribusi

Anggaran tenaga kerja langsung biasanya disusun berdasarkan?

• Target keuntungan

• Jumlah penjualan

• Jadwal produksi

• Gaji direksi

Apa akibatnya jika anggaran tenaga kerja langsung disusun terlalu rendah?

• Tenaga kerja akan kelebihan beban

• Produksi akan selesai lebih cepat

• Perusahaan akan mendapat untung lebih besar

• Produk menjadi lebih berkualitas

Siapa yang paling bertanggung jawab dalam penyusunan direct labour budget?

• Tim pemasaran

• Tim produksi dan bagian keuangan

• Pelanggan

• Staf keamanan

Dalam kaitannya dengan anggaran tenaga kerja langsung, istilah “tarif per jam” berarti?

• Total gaji per bulan

• Biaya sewa alat per jam

• Upah yang dibayar untuk satu jam kerja

• Harga jual produk per jam

Mengapa penting menyelaraskan direct labour budget dengan anggaran produksi?

• Agar tenaga kerja bisa cuti bersama

• Supaya tidak terjadi kekurangan atau kelebihan tenaga kerja

• Untuk menentukan harga jual

• Agar perusahaan dapat melakukan ekspansi

Jika perusahaan meremehkan jumlah jam kerja yang dibutuhkan, maka?

• Produksi akan berjalan lancar

• Akan ada risiko kekurangan tenaga kerja

• Biaya tenaga kerja akan turun

• Perusahaan akan mendapatkan penghargaan efisiensi