Soalan Latihan Pekerja

Apakah tujuan utama latihan dalam organisasi?

• Mengurangkan produktiviti

• Meningkatkan pengetahuan, kemahiran dan sikap pekerja

• Mengurangkan kos operasi

• Memastikan pekerja bekerja lebih masa

Apakah maksud pembangunan pekerja?

• Latihan jangka pendek untuk kemahiran teknikal

• Usaha jangka panjang untuk memperluaskan pengetahuan dan kemahiran pekerja

• Menggantikan pekerja lama dengan pekerja baru

• Mengurangkan tempoh latihan dalam organisasi

Kaedah yang boleh digunakan untuk mengenal pasti keperluan latihan pekerja adalah melalui?

• Analisis organisasi

• Pandangan pekerja

• Penilaian prestasi

• Semua di atas

Prinsip utama dalam memberikan latihan kepada pekerja ialah:

• Melatih semua pekerja tanpa melihat keperluan

• Pekerja mesti berminat dan memahami tujuan latihan

• Latihan diberikan secara rawak

• Menggunakan latihan hanya untuk pekerja baharu

Latihan semasa kerja mempunyai kelebihan berikut, kecuali:

• Pekerja boleh meningkatkan kemahiran sambil bekerja

• Memberikan maklum balas yang cepat

• Pekerja perlu bercuti untuk latihan

• Pemindahan latihan lebih efektif kerana keadaan latihan sama dengan situasi kerja

Pembangunan emosi, komunikasi dan pengurusan konflik merupakan sebahagian daripada:

• Pembangunan organisasi

• Pembangunan pekerja

• Penilaian prestasi

• Perancangan strategik

Latihan dan pembangunan membantu organisasi dalam aspek berikut kecuali:

• Meningkatkan kepuasan pekerja

• Memastikan kemahiran pekerja sentiasa terkini

• Mengurangkan motivasi pekerja

• Mengurangkan masa dan kos untuk belajar

Teknik audiovisual seperti filem dan video digunakan dalam latihan kerana:

• Ia sangat murah

• Ia tidak membantu pembelajaran

• Ia lebih berkesan dan memberi kelebihan kepada pekerja

• Ia tidak sesuai untuk organisasi besar

Apakah strategi utama untuk memastikan pekerja bersedia untuk latihan?

• Memahami faedah latihan

• Tidak memberikan pengukuhan positif

• Memaksa pekerja untuk belajar

• Melatih pekerja tanpa memahami keperluan mereka

Analisis keperluan latihan dikenali sebagai:

• Latihan kendiri

• Training Needs Analysis (TNA)

• Motivasi kerja

• Penilaian organisasi