Quiz Akuntansi Manajemen

Apa tujuan keseluruhan dari pengambilan keputusan strategi adalah:

• Memilih strategi alternatif sehingga keunggulan kompetitif jangka panjang dan tercapai

• Yang tidak mencerminkan tujuan - tujuan alternatif

• Mencapai hasil optimal dan efisiensi operasional

• Mendorong inovasi dan pertumbuhan organisasi

Manakah dari berikut ini yang akan merupakan langkah model pengambilan keputusan taktis?

• Mengeliminasi alternatif yang tidak layak

• Menetapkan tujuan strategi perusahaan

• Menilai kualitatif dari setiap alternatif

• Mwenghitung total biaya dan manfaat relevan dari alternatif

Teknik yang digunakan untuk memahami hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, vol penjualan, dan lab adalah....

• Semua biaya yang telah terjadi

• Dengan mengetahui titik imopasnya

• Cost - volume - profit analisis

• Biaya tetap yang tidak berubah

Model pembuatan keputusan taktis adalah proses sistematis yang membantu manager dalam memilih alternatif terbaik untuk situasi.

• Pembuatan visi misi peruhasaan

• Pengembangan produk baru untuk di pasar global

• Mengidentifikasi alternatif solusi

• Mengidentifikasi biaya dan manfaat

Dalam pengambilan keputusan taktis masalah etika selalu berkaitan dengan cara.....

• Menghitung biaya dan manfaat relevan dari setiap alternatif

• Keputusan di implementasikan dan kemungkinan pengorbanan sasaran jangka panjang dan jangka pendek

• Tanggung jawab moral terhadap stakeholder

• Menentukan alternatif solusi

Manager sering dihadapkan pada keputusan untuk membuat sendiri atau memberikan komponen yang akan digunakan dalam proses produksi di sebut dengan:

• Keputusan membuat atau memberikan produk (make or buy decision)

• Sell or process futher

• Keputusan membuat atau membeli prpoduk

• Manager sering dihadapkan pada keputusan

Dalam pengambilan keputusan taktis, biaya yang relevan adalah?

• Biaya masa lalu atau sunkcost

• Biaya yang dapat dihindari dan berbeda antar alternatif

• Biaya tetap yang tidak berubah

• Semua biaya yang telah terjadi

Keputusan taktis dalam akuntansi manajemen biasanya berfokus pada:

• Perencanaan jangka panjang dan strategi korporat

• Pengambilan keputusan jangka pendek dan berhubungan dengan operasi

• Penetapan visi dan misi perusahaan

• Pengembangan produk baru untuk pasar global

Suatu perusahaan menerima pesanan khusus dengan harga lebih rendah dan harga jual normal untuk memanfaatkan kapasitas menganggur. Keputusan ini termasuk dalam kategori

• Keputusan strategis

• Keputusan taktis

• Keputusan operasional

• Keputusan rutin

Analisis biaya diferensial dalam pengambilan keputusan taktis berguna untuk

• Menilai investasi jangka panjang

• Menerima dan menolak pesanan khusus

• Menentukan strategi ekspansi pasar

• Menetapkan tujuan perusahaan