MIA17ABR2025

Los proyectos en que el trabajo es definible son apropiados para implementar modelos de gestión de proyectos predictivos. ¿Cuál de las siguientes no es una característica de trabajos definibles?.

• Procedimientos claros que han tenido éxito en el pasado.
• Trabajos en los que ya se cuenta con un diseño.
• Se requiere que expertos colaboren y resulevan los problemas para crear la solución.
• El dominio de producción es bien entendido.

Los enfoques de gestión iterativo o incremental reducen el desperdicio y el retrabajo obteniendo retroalimentación frecuente. Estos enfoques usan los siguientes elementos ¿exepto cual?

• Ciclos de retroalimentación cortos y entregas frecuentes.
• Adaptación frecuente del proceso.
• Redefinición de prioridades.
• Calendarios de proyecto completos controlados por lineas base y con solicitues de cambio.

El valor ganado (EV) se define como:

• Un producto, resultado o capacidad verificable y único que es requerido para completar un proceso, fase o producto.
• La cantidad de trabajo ejecutado a la fecha expresado en términos del presupuesto autorizado para ese trabajo.
• Lista de criterios requeridos que se deben cumplir para que un entregable pueda ser considerado para entregarse para uso de un cluente.
• Método de estimación que se basa en el cálculo de el valor de un elemento.

Un riesgo en un proyecto es:

• Problema que tiene un efecto negativo en los resultados del proyecto.
• Evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo en uno o más de los objstivos de un proyecto.
• Evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto negativo en los objstivos de un proyecto.
• Contingencia uqe requiere un plan para resolver un problema

¿Cuál no es una estrategia recomendda para hacer frente a las oportunidades en proyectos?

• Explotar.
• Transferir.
• Compartir.
• Escalar

Es el proceso para registrar, comprobar, analizar, estimar e implementar los cambios propuestos a un sistema de software.

• Desarrollo orientado a objetos
• Administración del cambio
• Diagrama de secuencia
• Administración de proyectos

Es el modelo de la estructura y organización fundamentales de un sistema de software.

• Arquitectura de software
• Desarrollo orientado a objetos
• Organigrama
• Diagrama de secuencia

Provisión de computación y/o servicios de aplicación a través de Internet con el uso de una “nube” de servidores de un proveedor externo.

• Servicios bajo licencia
• Diagrama de secuencia
• Computación en nube
• Máquina virtual

Diagrama que muestra la secuencia de las interacciones requeridas para completar cierta operación.

• Diagrama de secuencia
• Diagrama de clase
• Gráfica de Gantt
• Diagrama de estado

Proceso de diseñar la forma en la que los usuarios del sistema pueden ingresar a la funcionalidad de éste, y la forma en que se despliega la información producida por el sistema.

• Diseño de interfaz de usuario
• Desarrollo orientado a objetos
• Arquitectura de software
• Administración de proyectos